文档介绍：(六)后勤保障管理
编号
评审内容
检查要点
检查方法
查文件及有关资料
要点：查医院的组织机构文件，各部门规章制度和岗位职
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后勤保障管理部门制度完善、人员配置合理、岗位职责明确
*(1)后勤保障管理部门组织机构健全，各部门规章制度完善，职责明确
责，并对三个后勤班组工作人员进行制度与职责抽杳。
评分标准：0分：无资料；1分：有后勤保障管理组织机构,
但规章制度不健全或工作职责不明确;
2分：抽查3位在冈人
员,2人以下知晓工作职责；3分：全部达到标准，并根据实
际工作及时修订规章制度和岗位职责。
查各部门岗位设置、人员配备情况。
要点：查高配、锅炉、供氧、水电维修工作人员配置合理,
(2)人员配置合理，分工明确。
能满足医院正常运行需要
实行24小时值班情况，并有实时安全运行记录(值班记录)和排班表。
评分标准：0分：以上岗位未实行24小时值班制；1分：以 ±<2个班组实行24小时值班制；2分：》3个班组实行24 小时值班制，但实时运行记录不全；3分：全部达到标准
查记录
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水、电、气供应等后勤保障满足医院运行需要。
(3)有定期与不定期进行“以病人为中心，为医院职工服务”的理念的教育和培训活动，有记录
(1)电、气供应的作业人员应持
证上岗，各班组有明确的操作流
程，关键部位或机房有明确的警示标识
(2)健全水、电、气等设备设施的档案管理制度。有定期进行维护、保养的详细记录
要点：抽查3位后勤工作者，询问培训内容，并查看培训记
录。
评分标准：0分：全部不知道；1分：V2人知道，无记录;
2分：＞2人知道，记录不全；3分：全部达到标准
现场查看
要点：杳看电、气供应作业人员上岗证原件；抽杳3位作业
人员对操作流程的熟悉度;
查看警示标志
评分标准：0分：电、气作业人员查出一人无上岗证，或上岗
证已过期；1分：V2人熟悉操作流程；2分：＞2人熟悉操作流程，关键部位或机房警示标识不全；3分：全部达到标准
查制度、实地察看
要点：查看水、电、气等设备设施的档案管理制度，定期维护、保养的记录
评分标准：。分：无水、电、气等设备设施的管理制度和档案；1分：有制度，无定期维护、保养记录；2分：有制度, 定期维护、保养记录不全； 3分：全部达到标准
(3)开展节约能源的教育，有合理可行的水、电、气和物资供应的
节能降耗方案与指标
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物资供应满足医院需要。
*(1)物资供应实行定额管理，按计划采购。有明确、公开的物资供应商，并对供应商实行动态管理
要点：查近两年医院每月米购计划，和对物资供应商的动态管理。
评分标准：o分：每月无采购计划；1分：有计划，但未按计划采购；2分：有计划，提供明确、公开的物资供应商，但不能提供供应商动态管理资料；3分：有计划，按计划米购，有明确、公开的物资供应商，有对供应商实行价格、品质、交货率、逾期率、配合度的考核与淘汰；有对物资供应计划定期总结与调整
查库房
查相关资料
要点：查近两年医院制定的节约能源方案。
评分标准：0分：无节约能源方案；1分：有节约能源方案与
指标，但完成率V30% 2分：有节约能源方案与指标，但完
成率＜50% 3分：有节约能源方案与指标，完成率〉
80% 查计划、查资料
(2)物资保管分类准确，储备及周转次数合理，物资供应能满足临床需要，台账清晰
要点：查库房分类物资存放；查物资储备及周转；查台账评
分标准：。分：库房物资存放不分类；1分：库房物资分类存放，但物资存量不合理，有多种积压货物； 2分：
库房物资分类存放，储备及周转次数合理，未建立准确的台账管理系统；
3分：全部达到标准。
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提供餐饮服务，保障饮食卫生安全。
(3)年耗量10万兀以上的单项物资应招标采购
(1)建立健全完善的各项食品卫生安全管理制度和岗位责任制
(2)从业人员持有效的健康合格证明，有卫生知识培训合格记录
(3)厨房内外环境整洁，工作人员个人卫生良好
查招标材料
纸张、印刷、被服、家具、油等年耗量10万元以上的单项物
资应招标采购，查出一例不符，扣3分。
查制度及