文档介绍：劳模工作室规章实用制度
劳模工作室规章制度
【篇一：劳模工作室制度】
劳模创新工作室宗旨和职责
创建劳模创新工作室，旨在为劳模和操作岗位员工搭建一个锐意创
新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高职工
自主创新能力，不断提升物业服务管理水平，促进文明社区、和谐
社区建设。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理
创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理
经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过 “传帮带 ”放大劳模
品牌效应，培养出更多的先进人才，造就学****能力强、创新能力强、
业务素质高的职工队伍。为此，明确工作职责如下。
1、围绕物业年度发展目标、明确管理创新项目。工作室定期召开工
作会议，组织学****研究课题。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时
收集物业工作需求信息。向公司和工会提出建议、推介好做法。
3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织 1 至 2 次示范交流活动，完成 1 至 2 篇调研报告。
4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广
益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组
织和带领岗位员工为物业发展献计献策，争做贡献。
6、自觉接受处工会的业务指导。
劳模创新工作室制度
劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动物业管
理创新和社区建设管理模式研究提升的场所，为保证工作室工作正
常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管
理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本队分
派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好
的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助物
业一线解决遇到的工作难题。
5、工作室定期召开会议，谋划布置阶段性的创新工作，研究解决教
育教学改革、创新过程中遇到的困难和问题；并为成员及学员提供
自由研讨和交流的平台。
6、合理科学地使用工作室经费，做到账目清楚。
7、建立项目日常管理档案，有较详实的台账。
【篇二：劳模工作室理论制度完善】
劳模（高级技师）工作室理论制度完善
(一)、工作室创建目的和意义
劳模创新工作室是以在技术、业务、教育、科研等方面有专长，有
一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模命名的专家型团
队，是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，产学研相
结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新
和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产
力的技能人才组织。
开展创建劳模创新工作室活动，旨在为劳模和职工群众搭建一个锐
意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，适时地开
展生产质量现状分析工作研讨，技师发现问题解决问题，从而不断
提高劳模和职工群众的自主创新能力，不断提升广大职工的技能水
平和业务能力，进一步弘扬劳模精神，丰富劳模时代内涵，引领广
大职工立足本职岗位，不断解决生产经营中的热点、难点问题，确
保防汛设备完好率、可调率、执行调度指令准确率三个百分百，以
及践行 “辛苦一方、服务发电、惠及全局 ”的理念；进一步发挥劳模
的示范带头作用，放大劳模品牌效应，从而培养出更多的先进人才
和技术能手，造就一支学****能力强、业务素质搞的职工队伍，弘扬
汛发精神，共同推进分局跨越式发展。
（二）、工作室的工作任务
1、建立 “学****园地 ”，向工作室成员开放图书阅览业务，职工在工作
室阅览图书，丰富知识。
2、非汛期每月组织劳模、高级技师及骨干、青年技术人员召开一次
防汛、清污工作研讨会；研究工作中遇到的重点、难点问题，分析
原因，商讨解决方法，并记录研讨结果，在实际生产中加以运用。
3、每季度召开一次工作室全体人员会议，收集在各项工作中进行研
究和总结的先进经验，及时进行文字整理和妥善保存，同时对所总
结的经验解释传授给其他职工并督促在实际工作中进行运用。对研
究的进展情况进行通报，同时组织理论知识学****和业务技能培训。
4、每半年对工作室研究项目进行总结分析，对下半年工作作出安排，
并组织经验交流。年终对工作室研究项目进行全面总结，对成绩突
出的研究人员进行表彰奖励。
5、工作室要制定切实可行的导师带徒培训计划，从应知、应会及事
业心、职业道德等多方面对师傅人