文档介绍：医院机构改革方案
为进一步建立健全管理体系，提高运行效率，深化医院机构改革，提高办院质量和管理水平。根据《二级综合医院评审实施细则》的要求，结合医院工作实际和发展需要，特制定本方案。
一'职能科室
1•设立党办院办。负责医院党务、组织、干部、统战、分党校、接待、会务、外事、文件、档案、车辆、总值班、院务公开总查房等工作。
设立纪检监察审计室。负责医院党风、行风、廉政、医德、医风、投诉、监察、审计、回访、满意度调查等工作；
3•设立人事科。负责人员招聘、机构、职称、辞退、退休人员管理、岗前培训等工作。
。负责财务预结算、报帐、业务收支、收费、价格、资产、债务、成本等工作。
5•设立医务科。负责医院质量控制、医疗质量、医疗安全、医疗纠纷、病案管理、等级医院创建等工作。
6•设立护理部。负责医院护理工作、护理质量、护理安全和护理教学工作。
7•设立宣传科教科。负责医院宣传、意识形态、思想政治、精神文明、医院文化、健康教育、教学科研、学科建设、图书管理、学生管理等工作。
8•设立设备科。负责医院医疗装备购置、维修、报废，医用耗材管理工作。
9•设立信息科。负责医院信息系统信息系统建设与维护、数据统计等工作。
10•设立医疗保险管理科。负责城镇职工、城乡居民保险，慢性疾病，医保报帐、医保费用管理工作。
设感染管理科（公共卫生科、预防保健科）。负责预防保健、医院感染、职业病防护、辐射安全、医疗垃圾等相关方面
设立后勤保障科。负责水电保障、物资供应、基建维修、环境卫生、食堂管理、消防安全、平安医院、综合治理、保卫、生活垃圾、外包服务、爱国卫生等工作；
二' 临床科室
设立急诊科（急救站）、门诊部、内一科、内二科、普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、结直肠科（胃肠镜室）、妇产科、儿科、重症医学科、麻醉科、神