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前言
「人」是21世化社畲最重要的资走
唯有人
才能副造智慧具才走、概念、技循J®用及官0新
逼些是未来事棠成功的命月底
封企棠镇辱人而言，真正的挑戟是
如何建立一雌 的璟境
瞬工槊在工作、幡而琳潜能
必硝塑造符合大多敷人共同需求的
麒景、使命、目膏制度
坚持理念业一以^之，方能蕴育出
、永的企棠文化
^心他。［的成功，使其生活充满意羲
如此我仍不但赢得企棠经管之成功
同畤也真正匐」造景工事棠的成功
由於每一中小企棠均有其猾特之需求，如何规割一套量身言丁作的SI冏服矜方式及内容，
即舄思I#且占心成功之。
思中心筒介
孩踏理念
以魔效辱g经、人本精般徽
思匮I，坚持暮攻鲍^行:g：g其经管之理念的暮棠研究檄木莓。此檄新S合相^镇域的暮
，融合全球的即畤资舆本土之^，定期研畿副新，追求宽度(结合鲍 ^策略目檬之全方位姬)舆深度(碾保成效量化可行)的服矜，垩持思考冏题的真 正 BI 像(Think Puzzle ) °
服矜内容
⑴企棠/人力参Bf
策略/人力/瞰能盘黑占:摄定公司麒景/策略，检溟I现有人力落差
企棠全面HR言:规割未来3-5年之HRD/HRM及人力需求
候分析邛皆屑别、部F明ij、年资别、地匾另ij,等
W固人特^分析:僵值II、人格特、熊度、智慢、能量、厘力等。
⑵强化/成立「人力资源部F"
人力资源管理(HRM):公司定位、工作分析、服矜契的、人事规章、薪资 言殳言十、效畿展、徵邀育用留才。
人力资源畿展(HRD):人资策略、麒景塑造、企棠文化、晋、生涯规 ffi、教育'
镇辱人餐成、凰隙共言哉…等。
(3)碾保/提昇「有^效」之司愀
鲍^目木票之建成:分析鲍系哉/工作"固人屑面需求，建成鲍^目木票
im柬目榇之定羲:明碓量化部醵落差垂撮以定羲制琳柬目榇
浦刷方式之摄定:分析企棠文化、、任矜等，规割可行制琳柬
d同琳柬成效之碓保:结合目榇、^效、鬓酬制度，以碓保制琳柬成效
⑷效辱向之^程 僖案规割/内容如后)
姬特色
•最新之理念(Update),—
结合阈隙夥伴，蒐集全球最新资IH,以求最佳之邀撑(SHRM/ASTD-)
•最之事案(Key Success Factor),—
封孝寸企棠之成功提升投资幸艮酬率(策略僵辱/棠矜/客月即思考..)
.最完整之规觐One-shot)---
系统化一次解决冏题,最檬卒之策略性人力资源(策略/II能效/邀才肩1|^ )
・最典雷S之^力(Benchmark)—
以^慎的憩度，思匿I的走品舆服矜皆有成功/满意的全球客
落^成效
一、 全面性-思HI有上、下垂直整合的能力。因舄我仍有
a、 「经管策略」的暮棠
b、 「人力资源」的暮棠
c、 「教育制琳柬」的快
d、 「人力盘整」的暮棠
二、 一^性一思圜有
斡案前〜参的技律亍 费I案中〜彰I行的技律亍 斡案废〜^效的技律亍
、暮棠性一思圜能
a、 完整的miw案，金十拳抵由^说况/未来需求作分析