文档介绍：搭好平台健全机制加强农村卫生人才队伍建设霍山县卫生局( 2011 年8月 22 日) 近年来,霍山县卫生人才工作在县委县政府的正确领导下, 在市卫生局的关心指导下, 紧紧围绕“人才强县”战略, 积极优化人才发展环境、完善人才激励机制, 初步形成了具有一定规模和质量的卫生人才队伍, 为全面推进我县“率先和谐崛起”提供了坚强的人才保障和智力支持。一、基本现状全县现有医疗卫生单位 161家, 其中县直医疗卫生单位7家, 中心卫生院 5家, 乡镇卫生院 12家, 社会办医 3家, 个体诊所 4 家, 村卫生室 130 家。截止目前共有在职职工 1085 人, 县级 623 人,乡镇 462 人。县级大专及以上学历 369 人,占 59% ;中专学历 204 人,占 33% ;高中以下 50 人,占 8% 。乡镇大专及以上学历 207 人,占 45% ;中专学历 234 人,占 51% ;高中以下 21人, 占 4% 。县级高级职称 41 人,占 6% ;中级职称 169 人,占 27% ; 初级职称 172 人,占 28% ;其他 241 人,占 39% ;乡镇中级及以上职称 86人,占 19% ; 初级职称 344 人,占 74% ; 无职称 32人, 占 7%。 35 岁以下 509 人,占 47% ; 36-45 岁 325 人,占 30% ; 46-6 0 岁 251 人,占 23% 。二、主要做法人才紧缺、队伍不稳定、结构不尽合理、医疗水平不高是制约农村卫生工作的“短板”。因此, 牢固树立“人才兴医”的观念, 抓住培养、吸引和使用三个环节,制定和完善各项卫生人才政策, 建立有效的人才管理机制, 逐步建立一支规模适当、业务精良、结构合理、德才兼备的农村卫生技术队伍, 是维系农村卫生工作的命脉。对此, 我们采取了四条措施, 千方百计改变基层人才短缺问题。一是搭好引才平台, 注重人才增量。由于我县生源的医学专业毕业生回本地工作的很少,加上现有一些医学专业人员的流失,使我县医药卫生人才短缺的现象更为严重。特别是在“抗非典”等一系列突发公共卫生事件中, 凸显了疾病预防、卫生监督、临床医生的严重不足。为壮大我县医药卫生人才的总量,优化结构, 充分发挥每个医务人员的作用, 促进卫生系统人才向纵深发展, 主要是要搭好引才平台, 采取不同方式去招聘急需人才和紧缺人才。一是从 2000 年起,卫生系统每年都在人才市场或大中专院校毕业生招聘会上进行招聘。聘用到乡镇卫生院工作的毕业生, 除享受国家规定的大中专毕业生待遇外, 还优先解决住房, 上浮一级工资。通过这种模式, 用人单位能挑选到适合的急需的人才, 受聘人员也能安心工作, 充分发挥工作才能。二是从 2004 年开始, 在省卫生厅统一部署下, 我县公开招募医药卫生类专业毕业生到乡镇卫生院工作。我县财政拿出相应的配套经费, 配合省财政资金, 作为招募人才专项补助经费。补助经费实行专款专用, 用于招募人员的工作、生活补助。招募人员的工资直接执行定级工资, 其定级工资高于同类人员一档, 且享受浮动岗位津贴。公开招募的 40 多人全部下放到基层工作,逐步提高了我县乡镇卫生院卫生技术队伍的学历层次和整体素质。三是根据我县卫生事业发展的需要, 每年开展招考卫生专业技术人员、招聘执业医师、免费培养农村订单定向医学生等措施招聘卫生人