文档介绍：企业规划范文企业发展战略规划范文
企业计划是由公司管理层编制的文，详细说明公司的过去、现在和未来。它形成公司各部门编制预算的基础。下面WTT给大家分享企业规划范文，谢谢阅览。
企业规划范文一
一、企业远景： 以现有建筑施工工程能力为基础，实施全国性和多元化战略，以努力提高建设领域服务水平为目标，一方面拓展全国市场发展空间，一方面向互联网、信息产业、IT领域进行多元化扩展，创广恒达知名品牌，把广恒达发展成为一个具有较强核心能力的集团化公司。
二、核心价值观： 科技为先，服务为本，勤备求知，适者生存;以人为本，团结合作。
三、战略目标： ① 创业阶段：
1、发挥公司原有技术优势，开展建筑施工、工程咨询业务，为公司整体发展积累资金。
2、IT领域技术产品研发期，行业门户网站的建设、工程管理系统软的开发。网站经过本阶段的建设，随着网站内容的充实和网站功能逐步完善，网站访问量的递增，网站在业界的知名度不断的提高，为网站业务的开展打下坚实的基础。工程管理系统软...........3、打造一个技术底蕴雄厚、团队意识强烈、责任心、事业心较强的有生命力的合作团队。
4、管理方面 ② 成长阶段：产品推广、客户积累、资金收拢期
③
成熟阶段：不断获得市场竞争地位、维持正常的运转、同时业务范围逐渐的向纵深方面扩张。
四、整合业务链
①
核心业务：建筑施工、工程咨询;钢材配送;行业门户网站、软开发。
② 增长业务：网站建设
③ 种子业务：设备租赁、代理产品
五、核心竞争力
建设行业和
IT行业的有机结合，利用计算机、互联网技术把建设领域的知识、技能重新整合为社会有用的产品，为建设领域的广大用户提供更优质的服务。
六、主营业务： 网站建设、软开发
企业规划范文二
也是一个充满挑战，公司发展非常重要的一年。机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划： 总结过去的同时我要对新的一年有一个好的计划，转眼之间又进入新的一年了新年要有新气象。一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。
，在此上要合理、节约、按时、
、
、
对于我而言，今年。至关重要的一年，必须把握世博会这一契机，管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。
不平静的一年，去年对公司而言。也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题极待于我去解决。
企业规划范文三
一、企业文化建设的意义
企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象自觉调整的过程。十三冶的历史已经50多年了，上海十三冶建设到2021年也已30年了，企业在如此长久的历史中，形成了许多独特的、鲜明的文化传统，但这些文化因子基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着者企业生存环境的变化、企业追求的目标的变化，这些传统文化因子有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要张扬。同时，由于上海十三冶建设近几年来规模扩张迅速、产业结构逐步调整、转轨改制日益深入，企业正由一贯的平移延伸式发展实现向创新提升式发展转变，出现了前所未有的良好发展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止显的有些陈旧、无序，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式发展。因此，加强企业文化建设，整理、提炼、扬弃传统文化，继承升华、创新再造上海十三冶建设全新的企业文化，显得非常重要和迫切。
二、建设企业文化的指导思想
根据公司战略发展规划的要求，围绕“建设国内一流建筑承包商、国际一流冶金建设承包商”的发展愿景，通过加强企业文化建设，在公司成立30周