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高管自我评价[共7页].doc

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文档介绍:高管自我评价 【篇一:老板对高管的基本要求 ,看后请自我对照 !】
老板对高管的基本要求,看后请自我对照! 1 有格局
人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说
闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作
为高管,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功
的,还有谁听说过,天天反论别人还能大器者,所以,心胸宽广,
不受一些人影响,大度,这样的人才可以做到高管,这叫有格局。
2 阳光心态
不要把消极的信息带到工作上来,不要把不好的信息发到微博、微
信上去,而是学会把不好的信息,消化掉,坚持阳光的心态,拨云
见日,把青春所拥有的一切,展示给这个社会,这样活在当下,活
得有意思。
3 一日千里的成长
每一个人一日千里的成长,把女人当男人用,把男人不当人用,不
是真正的管理,把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我
们自我成长要快。 4 先做榜样,再做管理
先做榜样,再做管理,走向第一线,走向新生活,所以只指挥别人,
没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚就是要出事
的。
5 文化统一
就是相信,实干,服务, pk ,这样的文化,正直, 阳光,并且有
感染力,这样的文化,是很好文化,是广大优秀员工集体的结晶,
是每一个人价值的体现,凡是遵守者,都业绩好,团队强,还破坏
者或不执行者, 要么危险重重,要么业绩平平,所以,文化统一。
6 心灵契约
高管之间,高管与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约,不
相离,不吹拜,务实,相互支持,关键时间替对方着想,这就是心
灵契约,代表着责任,相信,承担与爱的精神得到了体现。 7 指哪
打哪
有一个重要的思想,就是我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,听从
公司的统一安排,做到做事无怨言,行动很简单,只有这样,公司
的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高,这样才会让一个高
管的价值得到最大化,公司真心的帮助员工,那就是把员工放到最
应该做的地方,但有可能不是最喜欢的,但优秀的高管接受、支持
并做到。
8 心有理想,春暖花开
有目标的人,有行动力,认真做事,一步一步,虽然路远,不虚大,
不做假,认真建设系统,一步步完成使命,只有心有理想,才能个
人开花。
9 天天进帐,人人出单
没有销售,不是好公司,没有出单,不是好员工,作为营销型的公
司,不用讨论,那就是把自己的业绩做上去,带团队往前走。
10 对位
就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力,气质,条件及
成长,要想成为高管,要优秀高管对位,看一看我们的不足,才成
长,才能向优秀公司看齐。 11 头顶着天,脸贴着地
头顶着天脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会
有别人笑你。 12 德须配位
责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身,我们都是凡人,
但我们需要不断的努力,向上成长。
13 做家长
做家长,不要做小孩,不是天天说公司不好,说别人不好,而是要
努力的建设我们的家园,提高公司竞争力,而不是看到问题不解决,
看到不足乱批评。
14 帮助
帮助这个词太好了,那就是想让别人帮助我们,必先帮助别人,必
先让别人感受我们的帮助,所以,员工我们需要帮助,客户需要我
们帮助,只有把帮助