文档介绍：1 第一部分公司矿领导岗位责任制一、董事长岗位责任制 1. 岗位描述董事长是公司法定代表人,对公司全面负责并行使董事会授予的职权。负责主持股东大会,召集和主持董事会会议,在董事会闭会期间主持董事会日常工作。 向董事会和股东会报告工作。 代表公司协调和处理企业外部事务。 检查董事会决议、决定事项执行情况,纠正违反决议的事项。 代表董事会对公司的重大事务进行组织管理和监督,并提出处理意见。 负责签署公司的出资证明、重要合同和其它重要文件。 根据董事会授权,负责审批和签发一定额度的公司财务支出;审批使用公司的董事会基金。 根据经营需要,向总经理和其他有关人员签署法人授权委托书。 根据董事会决定,负责签发公司各部门、机构的正职、各子公司董事长、经理和其他所管辖单位行政正职的任免文件。 负责组织制订公司年度经营方案(经营计划、投资方案) ,落实企业长远发展规划、年度经营目标。 负责建立企业管理体系,完善公司内部基本管理制度,抓好企业文化(安全文化)建设。 在发生特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权,并事后向董事会汇报。 对决策失误致使公司遭受严重损失时,负有相应责任;对公司违法行为承担相应法律责任;对公司侵犯出资者权益的行为负相应责任。 贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规及公司章程的规定,并对此负相应的责任。 负责公司融资、资本运作工作。 负责公司规范化运作及信息披露工作。 行使董事会授予的其他职责。 2 二、总经理岗位责任制 1. 岗位描述贯彻执行党和国家各项方针、政策和上级指令、以及矿行政和职代会的决议。主持全矿的安全、生产、建设、经营管理工作,对全矿工作负领导责任。保证完成上级下达的各项目标任务。 认真贯彻党和国家各项方针、政策和上级指令、以及矿行政和职代会的决议。 主持对重大事故和严重违章违纪事件的追查,组织制定防范措施,签署重大事故报告和处理意见。 主持编制矿井远景规划和年度、季度、月度的生产经营计划,定期组织检查和部署安全生产工作,确保各项经营指标的完成。 掌握全矿开拓布局,抓好重大生产准备工作,确保矿井采掘关系正常。 建立和完善各项规章制度,维护正常的生产工作秩序。 负责矿下属单位领导班子建设,行政机构的设置和人力资源的配备。 主持召开安全办公会议和生产计划会议,部署安全生产工作。 主持召开矿井防治水专业例会,部署矿井防治水工作。 主持开展安全质量标准化达标工作。不断提高矿井机械化水平和劳动效率,实现安全高效矿井建设目标。 审查、批准全矿各项费用支出计划,严格控制非生产开支。 负责检查和指导各单位的工作,经常深入井下,深入基层,解决职工反映的问题,处理对外的重大行政事项。 积极推进精细化管理,大力开展节能减排活动,促进矿区和谐发展。三、党委书记岗位责任制 1. 岗位描述全面负责党建、培训、班子建设、群众路线及廉政教育。 负责党的建设工作,保证党建目标的实现,完成公司党委下达的各项任务。 配合矿长搞好企业管理,参与本矿的重大决策,保证生产经营目标的完成。 支持矿行政领导的管理工作。紧紧围绕生产和安全权,做好深入细致的思想工作。充分发挥工会、群监组织在两个文明建设中的作用。 关心和爱护职工、帮助解决职工在生活和生产过程中的各种困难、解决后顾之忧, 调动广大职工的正能量、积极性,保质、保量、保安全地完成生产任务。 3 负责全矿的纪检工作。 负责全矿精神文明建设。四、安全副总经理岗位责任制 1 .岗位描述贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例,在矿长领导下参与制定并监督检查安全规划、安全生产责任制、业务保安等规章制度的贯彻执行情况。 2 .职责 负责召开安监系统专业会议,分析现场安全状况,督促有关部门及时解决安全生产中存在的问题。 负责本矿安全质量标准化工作,负责组织安全大检查工作。 参与审批安全措施,并监督执行,行使质量安全的否决权,监督检查安全经费的使用情况。 参加本矿安全办公会议,汇报安全生产工作。 深入井下监督检查规程措施的现场兑现,发现安全隐患,责令停止作业或限期解决。 监督检查安全费用计划、灾害预防和处理计划、安全教育计划的落实情况。 负责组织开展群众安全网员活动,定期听取汇报,支持群监员大胆开展工作,督促有关部门及时解决安全方面存在的隐患。 组织制定矿井的安全工作规划,监