文档介绍：平安生产规章制度
1、平安生产责任制度
一、厂长负责组织制定全厂各级平安生产责任制，组织各级责任制落实情况的考核；
二、平安科负责汇总、分析各部门平安生产责任、平安目标、指标的落实情况，对全厂平安生产责任制及平安目标、指标执行情况进行监督检查，为厂长组织的考核提供依据；
三、平安生产责任制须包括对企业最高管理者、中层管理者、各岗位、员工代表的要求；
四、平安生产责任制须对企业最高领导做出如下要求:
1．组织制定年度平安生产目标；2、确保实现目标所需资源；3、在日常会议讨论企业的平安生产问题；4、与员工一起讨论平安生产问题；5、至少每个月进行一次平安生产巡视；6、参加季度平安会议；7、组织年度平安标准化系统评审；8、参与风险评价；9、参与标准化系统评价；10、参与平安培训；11、认可平安表现；12、参与平安检查；13、参与事故、事件调查；14、参与纠正与预防措施的讨论。
五、平安生产责任制须对企业中层管理者做出如下要求：
1．组织讨论平安生产问题；2、至少每个月实施一次平安生产巡视；
3、参加平安生产会议；4、参加年度平安标准化系统评审；5、参与风险评价；6、参与平安标准化系统评价；7、参与平安生产培训；8、参与平安生产检查；9、参与平安生产事故、事件调查；
六、定期与相关方沟通，妥善保管沟通记录。
七、各部门责任制的培训由各部门的主要负责人组织实施，各岗位职工的培训由各班组长负责组织实施。
八、责任制的培训原那么要本着“实用、易于理解〞的原那么，培训应有针对性和实效性。
九、建立平安生产责任制的培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训结束时培训方案、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。
十、依据法律法规与其他要求、企业具体情况、内外部沟通意见，对责任制进行评审。评审内容包括：
1、平安生产责任制内容是否明确；2、平安生产责任制内容是否具体；3、平安生产责任制可操作性；4、平安生产责任制的依从程度。
十一、平安生产责任的绩效测量由企业各级管理部门逐级考核。
十二、平安生产责任制的绩效测量内容包括：
1、平安生产责任制是否满足平安生产法律法规与其他要求；2、管理者参与平安生产活动的效果；3、责任制培训效果；4、平安生产责任制的发行效果。
十八、根据平安生产责任制的绩效测量效果对之进行更新。
2、平安目标管理制度
1、厂长负责组织制定本厂的平安目标；
2、平安科负责分解平安目标到各有关部门和班组，并制定相应的实施方案和管理方案；
3、厂长负责审批平安目标及管理方案；
4、平安科对本厂设立的平安生产目标与全体员工进行沟通，通过对合理的建议予以采纳，监督检查各部门、班组平安目标、指标落实情况，并定期回忆和监测本厂的平安目标；
5、平安目标的内容应表达本厂风险特性，并反映持续改良的承诺；每年应根据检测结果和内外部条件的变化，对平安目标进行修订；
6、平安生产目标应悬挂于厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的平安目标；
7、厂长应对遵守平安生产法律法规，落实平安生产目标、改良平安绩效做出平安承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的平安生产目标。
8、厂各级领导及员工应定期对平安生产目标进行评价，及时对平安生产目标根据实际情况进行修改。
3、平安例会制度
一、主要负责人每季度组织召开一次全员参加的平安会议，分析平安生产形势，研究本单位平安生产工作，讨论解决重大平安生产问题，对平安隐患制定有效的防范、整改措施，布置下一步平安生产重点工作，提出全厂下一步平安生产工作目标，平安会议要有详细记录。
二、企业每周组织进行一次平安活动，一般定在每周一进行。由平安科组织。
三、平安活动的时间不少于1小时。
四、平安活动内容
1、由班组负责人总结上周平安生产工作，布置本周平安工作重点。
2、针对本企业本周或季节性平安工作重点或特点，由专、专兼职平安员组织班组成员开展讨论，并做好记录。
3、组织各类事故和先进经验的学****和教育。
4、组织规章制度或平安技术知识方面的学****br/>5、组织卫生和职业病防治法规、知识的学****br/>6、本厂平安科安排的专项内容。
4、平安检查制度
一、为推进日常平安检查工作的标准化、经常化、制度化，建立和完善平安生产检查长效机制，及时排查治理平安生产隐患和薄弱环节，预防事故的发生，根据本企业实际制定本制度。
二、定期组织全面检查
平安检查必须要有方案，有步骤的进行，明确检查内容和方法，促进各项防范措施的落实。
全面检查