文档介绍：全媒体时代中国报业集团的组织变革研究湖南大学硕士学位论文学校代号:学密级:号:
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\冰啦日期:矧年隆廴⒈C芸冢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤、日期:‘月日期:。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位本学位论文属于⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊、论文。导师签名:
摘要经迎来了一个由传统媒体和新兴媒体相互融合、共同发展的全新发展阶段一一‘全在以网络技术、移动通讯技术为代表的新技术日新月异发展的今天,媒介已媒体时代W魑4趁教宓湫痛淼谋ㄒ翟诶嗄甑募呕诵兄螅J剂全媒体生存模式的探索,各报业集团纷纷走上了全媒体转型之路。全媒体时代报业集团的转型已经成为媒介研究的重要课题和媒介发展的重要趋势。本文基于组织管理学中的组织变革理论,以全媒体时代中国报业集团组织变革的动因分析作为逻辑起点,从组织流程变革、组织结构变革、组织人员变革、组织文化变革四个维度为中国报业集团全媒体转型构建了一条立体的组织变革路径。文章认为:组织流程变革的关键在于搭建全媒体数字技术平台,设计新的全媒体新闻生产传播流程并构建放射状的全媒体产业价值链。组织结构变革应该在传统组织结构的解构之上建构扁平化、柔性化、虚拟化以及团队化的全媒体组织结构,它主要包括内容中心、运营中心、行政中心、投资中心、技术中心等部门。组织人员变革是通过思维变革和潜能开发来培育变革所需要的全媒体采编人才、全媒体运营人才以及全媒体技术人才。组织文化变革借鉴愿景规划理论,旨在塑造“以人为本、不断学习、创新开拓、多元包容娜教遄橹幕⑻教至全媒体组织文化的重构方式。文章从组织集成变革的视角对报业集团全媒体转型实践进行了全面分析,以期为报业集团全媒体转型提供参考和借鉴。关键词:全媒体;报业集团;组织变革;流程再造伞媒体时代中固报业集团的组织变节研究
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