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自来水公司下半年工作计划
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日期： 年 M 日
自来水公司下半年工作计划
一、 加强管理，减少水损，提高供水效益。
从明年起，可能我公司是通过买水再经营的公司 （支付原水价格）。 在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管 理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为 此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、 提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协 会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学****学****供 水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、 做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安 装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司 的经济损失，提高供水效益。
3、 做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏 电话或消息后，抢修人员30分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续 作战直到通水为止，做到抢修率达1%抢修人员确保按时完成抢修工作， 减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
二、 配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水 主管网
为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的 给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那 里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：
1. 在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn3给水管，连 通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。
2. 计划新增工业大道铺设一条dn6给水管连接陶瓷城，解决城北区 供水压力。
3. 在圭江桥附近铺设一条dn3钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4. 继续加大力度改造城区老化的给水支管， 确保我市安全、正常供 水的目标。
5. 积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇
多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达 10恕上，销售达9万吨，逐步改善职工生活待遇。
在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下， 继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨， 突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做 好供水服务工作，为供水文明行业建设做出白己应有的贡献，为社会提 高优质高效的服务，为我市的发展做出白己的贡献。
自来水总公司安全生产工作计划
xx年，公司将按照市建设局安委办的统一部署，认真落实省、市 各级安全生产会议精神，一手抓安全生产基础管理，一手抓安全生产宣 传教育，采取切实有效措施，扎扎实实地做好安全生产工作，坚决防范 各类安全生产事故的发生。特制定 xx年安全生产工作计划。
一、指导思想：以三个代表重要思想为指针，以科学发展观统领全 局，坚持安全第一、预防为主、综合治理，坚持标本兼治、重在治本， 坚持创新体制机制、强化安全管理。以预防和减少安全事故为目标，完 善责任体系，落实安全责任制，确保安全生产，实现经济和社会的协调 发展，构建和谐社会.