文档介绍：创业计划书——创立现代农场
创立现代农场
赵刚、梁泉、杨庆丰、王崇鲁
20011>.
一、创业背景
中国农业现状。经济蔬菜种植量和种植面积较少,品种也很有限。中国农业用地资源紧张,且面临较大的人口压力。有大量不适宜农作物生长的土地。
中(尤其在城市)。人们对高品质生活的追求逐渐增加。对蔬菜种类和质量的需求增大。
中国经济蔬菜生产方式较为传统,冬季主要在大棚内种植。生产水平中等,生产效率低。
中国即将加入WTO,国外的大量优质低价蔬菜将会对中国的市场进行冲击。
二、现代农业技术简介
采用较为先进的无土栽培技术
建立工厂式生产车间
引用新西兰的先进管理方式的先进管理方式
生产单位价值较高,生产较快的蔬菜如:芥兰,莴笋,西兰花等.
(一)无土栽培技术
作物不生长在土中,直接向作物根部喷洒水和肥料,吸收效果比传统的方式好
作物生长速度快
节水,节肥
对气候和土壤要求低
环保清洁
(二)工厂式生产车间
搭建斜面台架,作物即生长于斜面上,根部向斜面下生长,而茎叶则向斜面上生长
斜面的两边分朝着东西方向以达到作物生长的基本光照要求
斜面的下面安装喷水装置,用以浇水和施肥
(二)工厂式生产车间
地面略微倾斜,与水平面成一定的夹角,北面略高,南面略低,可以将未吸收的水和肥料回收,节水节肥。
“车间”全封闭,高约3米,顶部及侧面用双层隔离玻璃(冬季可保持适当温度)
由于厂房是封闭的,所以无虫害,如果种子质量合格蔬菜亦不会有传染病。
(三)生产管理
日常管理:设备的维护,车间温度、湿度的调节,浇水施肥等
采摘
加工:初期只是对产品的简单包装
三、策略与计划
营销策略:
技术推广理念:我们提供增产优质有机食品的技术
价格策略:
由于生产效率高,投资额也较大,所以农场以生产单位价值高的农业新品种为主,产品的单价高。逐步增加产品深加工能力,增加产品的附加值
四、销售渠道
销往当地。
销往北京,上海等城市。提前采摘,简单包装(保鲜,增加附加值)。
如果条件允许,则进行深加工,销往国外。
产品可以进行定购,定期定量生产(由管理的简易性保证)。
五、风险分析
产品销售风险。由于农产品保质期较短,若超过了保质期则产品就无法销售。
销售量不能达到一定规模,则产品的变动成本增加,利润降低。
进入市场的人增多,竞争激烈,在竞争中处于不利的地位
六、投资估算
设备投资:农用机车、灌溉设备、包装机、
建设厂房(生产厂房、试验室、小仓库、小型包装厂。
购买土地使用权。选择市郊荒地——能够保证用水,用电,交通比较方便的地方。
该项目总投资700万元,其中建设费用300万元,流动资金50万元
总投资构成单位:万元
序号
项目
投资额
备注
1
建设投资(厂房)
300
2
土地使用权
50
3
市场开拓费用
100
3
流动资金
50
4
设备投资
200
5
总投资
700
成本费用估算表(每1吨蔬菜的成本):
序号
项目
单位
消耗定额
单价
金额
一
原材料、辅料
2770
1
种子
Kg
500
770
2
营养液
T
10
200
2000
二
燃料动力
1
电
Kwh
600
300
2
煤
T
200
16>34
3
水
M3
10
三
工资、福利
400
四
变动生产成本
563
五
制造费用
1
折旧费
厂房5%
设备5%
2
修理费
50
六
单位成本合计
七、效益估计
预计亩产蔬菜:
总产量:200*4*=2664吨
每吨估算价格:6000元
每吨成本: : 100元
利润 :
纯利润
年纯利润:
投资回收期:700/=
八、组织机构、人员介绍
序号
部门
定员
小计
负责人
雇员
1
生产组织
2
20
22
2
市场销售
2
2
3
财务处
2
2
4
技术处
2
2
5