文档介绍：公司费用管理制度公司费用管理制度费用管理制度为了节约开支,降低公司经营成本,少花钱,多办事, 办好事, 提高公司经济效益, 制定本制度, 公司费用管理制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理, 各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。各项费用开支都必须取得合法原始凭证, 经办人必须在原始凭证上注明开支用途, 财务部办理报销必须认真审核,保证开支凭证完整、准确、合法。二、较大的费用开支实行先报计划后开支,具体分两种情况: 1000 元以上的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和详细预算) ,报总经理、董事长批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销,管理制度《公司费用管理制度》。 200 —— 100 0 元的费用开支, 由有关部门提出计划报告( 须说明用途和详细预算), 报总经理批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。三、较小的费用开支实行审核报销, 200 元以下的费用开支, 由经办人和部门负责人签字, 经财务部经理审核, 报总经理审批后, 到财务部报销。四、旅差费实行定额包干(标准另定) ,市内交通发给定额补助,不再报销出租车费,特殊情况报出租车费需总经理批准。市外出差,需提出书面报告, 经部门经理签字, 报总经理批准后, 方可出差。出差回来后, 凭批准的报告和差旅费报销单, 经财务部经理审核后, 报销差旅费。办公室电话使用计费卡机, 发卡定额。手机费实行限额报销, 按照《基准外工资标准》执行。五、加强水电费的管理。水表、电表由行政部管理登记, 负责与供水、供电部门核对数据, 并按时交纳水电费, 凭正式发票到财务部报销。公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想, 办公室人离开后必须关掉用电设施(灯、电扇、空调等)电源,否则,每次罚款 5元。防损值班人员在卖场关门、办公室下班后要对各区域水电进行检查, 及时关电、关水, 值班人员如未发现或发现后未及时处理的, 每次罚款5 元。六、为了提高工作效率, 费用报销实行定期办理( 数额大, 急需办理的除外) ,每周一、四上午办理费用报销手续。〔公司费用管理制度〕