文档介绍：(二) 、项目建设重点、难点处理和合理化建议 A 项目建设系统工程迁移充分发挥我公司各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务,具体措施如下: 1 、快速组织施工人员,机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度良好开端。 2 、除满足上述施工人员和设备外,用网络法宏观控制,定期和不定期进行检查,以开工程例会的形势分析原因并制定措施,调整资源,优先考虑控制工程质量和进度及关键工程的人、财、物、设备等资源配置。 3 、合理安排和组织施工,消除被控制和制约因素,把被控制时间压缩到最短。 4 、加强机械维修保养,提高机械完好率和生产率,同时配备了足够的备用和替换设备, 以保证工程进度。 5 、搞好材料供应,疏通材料供应渠道,确保材料供应不影响施工。 6 、加强质量控制,消除因质量原因造成的延误工期。 7 、学习吸取新技术,新工艺,新材料,提高劳动生产率,在保证质量的前提下加快工程进度。 8 、加强基层施工单位管理,优化劳动组合,因人派工,各显其能,提高劳动生产率。 9 、强化内部管理,关心职工生活,办好工地职工之家,提高出勤率。 10 、对设计或监理工程师交付的各类中心控制桩、座标、水准点按实际需要做好攀线桩,并反复检查至正确为止。 11 、精心施工,严格检验,杜绝返工,使工程顺利进行。 12 、做到工毕场清,减少最后的清理时间。 13 、各类内外业资料与工程基本同步,不准弄虚作假,不准发生资料后补的现象。 14、在施工例会上,应将本周所完成的工作量和下周的施工安排上报监理工程师,并使之满意。 15 、实行干部 24 小时值班,配备专用交通车及通信工具,保持较强的快速反映能力,确保 24 小时连续施工,以保证工期顺利进行。 B 配套工程建设组织实施一、指导思想在施工过程中,实现管理创新,构建和谐施工环境,树立良好施工形象;狠抓工程质量,保护生态环境,合理安排工期,保证工程项目按期交工,建造业主满意的工程。二、项目管理目标分项工程质量优良品率达 100 %,单位工程优良品率达 100% ,现场管理创国内一流,重大安全事故为零,质量事故为零。三、管理思路紧紧围绕工程质量一条主线开展各项工作,制定不同时期的工作重点,在管理中体现施工是重点,监理是保障,质量是生命,现场是关键,管理是核心。四、质量目标(一)路基工程 1 、压实度检测一次合格率为 99% 以上。 2 、杜绝桥涵头跳车。 3 、杜绝施工过程中翻浆弹软现象。 4 、停工返工段落控制在 2‰。(二)路面基层 1 、底基层压实度满足设计要求,基层压实度满足设计要求。 2 、底基层 7d 龄期无侧限抗压强度满足设计要求,基层 7d 龄期无侧限抗压强度满足设计要求。3 、平整度:基层采用 3m 直尺进行检查、允许偏差 8mm ,合格率 100% 。(三)路面面层 1 、压实度( %) :试验段密度的 99% 或试验室标准密度的 98% ,合格率低的作为评定结果。 2 、平整度:上面层σ≤ 。 3 、孔隙率小于或等于 3~ 6% 4 、构造深度(初期)大于或等于 。 C 主体工程进度第一部分:满足本工程工期要求的进度计划 2014 年7月 26日—— 2015 年 10月1 日,共 433 日历天,满足招标文件要求。道路工程土石方及路基处理; 2014 年7月 26日-2014 年8月 10日碎石; 2014 年8月 10日-2014 年8月 25日道路基层 20 ㎝二灰碎石: 2014 年8月 25日-2014 年9月 15日道路基层 20 ㎝三灰碎石: 2014 年9月 15日-2014 年9月 30日路面边石施工: 2014 年8月 30日-2014 年9月 25日雨水井及过街管: 2014 年8月 15日-2014 年9月 20日沥青混凝土面层: 2015 年8月 25日-2015 年9月 25日给排水工程挖沟槽土方: 2014 年7月 26日-2014 年8月 10日管线铺设: 2014 年8月5日-2014 年8月 30日检查井施工: 2014 年8月 10日-2014 年9月 20日污水井: 2014 年8月 25 日至 2014 年9月 15日管沟回填: 2014 年9月 10日-2014 年 10月 15日绿化工程: 2015 年6月 10日-2015 年9月 15日东风沟大桥上部结构工程: 2014 年8月 10日-2014 年 10月 30日东风沟大桥下部结构工程: 2015 年3月 10日-2015 年5月