文档介绍：
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产品规划流程
流程编号：PM-001
1、 目的
规范产品规划程序，加强各部门工作协同合作，确保产品规划的科学性和有效性。
2、 适用范围
产品开发部门、华凌（广州）电器有限公司营销委员会和各部门 。
3、 名词解释
：根据公司目标战略和市场竞争情况，定期对产品销售目标、产品线组 合、产品卖点、产品价格、新产品计划等内容进行制定和修正的过程。
4、 各部门/岗位职责
：及时向产品管理科提供新技术发展趋势。
：审批产品部提出的“产品规划书”。
：组织协调产品规划工作；综合分析各相关部门的输入资 料，负责“产品规划书”的拟订、形成文件、下发等过程。
：及时向产品部产品管理科提供销售情况、消费者及市场 情况等资料；
5、 流程步骤
，结合市场情况和各相关部门提供的相关资料进 行分析，形成“产品规划讨论稿”。
。
“产品规划讨论稿”进行讨论修改，形 成“产品规划书”。
“产品规划书”报产品委员会审批，若不通过，由产品部负责修改 再报营销委员会审批。
6、文档信息
产品管理部拥有本流程解释权;
本文由签发日起正式生效。
1文件名称：年度产品管理规划流程 第
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