优秀员工奖励制度.doc

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第一章总则
一、制订目的： 为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司
的人性化管理，特制定本制度。
二、适用范围： 本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工。
三、原则：
1、综合评估，择优推荐原则；
2、平等对待，一视同仁原则；
3、公平、公开、透明原则；
第二章分则
一、评选条件：
1、在本部门工作满 1 个月的员工（不含试用期）；
2、有调换部门的员工，如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工 作满一个月；
3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队 合作等各方面俱佳的员工；
二、设置类别：
1、月度优秀员工奖（ 3 名）
三、评选流程：
一）月度优秀员工奖：
1、每月 15-20 日，各部门提交本部门优秀员工名单；
2、每月 20-25 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票；
3、每月 26-28 日，人力资源部公布月度优秀员工名单及票数；
4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；
5、每月 5 日左右，发放优秀员工奖金；
（二）年度优秀员工奖：
1、每年 12月 1日-10日，各部门提交本部门优秀员工名单；
2、每年 12 月 10 日-15 日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投 票；
3、每年 12 月 15 日-31 日，评选委员会（人力资源部、总裁办及相关领导 等）综合评估候选人员；
4、次年 1 月份，人力资源部公布年度优秀员工名单及票数；
5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰；
6、次年员工联欢会现场，发放年度优秀员工奖金；
（三）年度总经理特别奖：
1、每年 12 月份，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；
2、次年员工联欢会现场，公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖 金；
3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；
四、奖励标准：
公司将给予优秀员工一定的物质奖励，奖励标准如下：
设置类别
月度优秀员工奖
五、监督措施：
1、为保证评选的公