文档介绍：工商企业经营管理——现代企业经营决策学
工商企业经营管理
——现代企业经营决策学
常州广播电视大学
曹伟明主讲
前导:
为什么课程为工商企业经营管理而教材用现代企业经营决策学?
——企业经营管理中决策的重要性。
当代世界著名管理学家,诺贝尔经济学奖获得者,决策理论学派的创始人西蒙教授说过:“企业管理的重心在经营,而经营的中心是决策”。二十世纪是管理的世纪,那么二十一世纪是经营的世纪。而经营的成败首先取决于能否作出正确的决策。美国许多著名世界级的大公司,有的经营历经百年,先进科学的管理体系早已具备,为什么在二十世纪90年代纷纷见到或是倒闭,或是被收买,资产重组,这里关键的就是经营决策问题。
——企业经营管理中决策的重要性。
1、经营决策是企业经营成败的关键事关企业的生存和发展;
2、经营决策是企业各项管理职能顺利运作的前提;
3、经营决策是企业迎接未来挑战的根本手段。
请联系你本企业的情况,谈谈你对企业经营中经营决策重要性的认识。
学习思考:
一、课程性质与任务
本课程是广播电视大学开放教育专科的重要专业课程,主要介绍企业经营理论、企业经营决策的基本原理、内容、方法和技巧以及企业经营决策领域中的最新理论和最新实践动态。通过本课程的学习,为学生今后走上工作岗位从事实际管理工作打下基础。课程的主要内容:经营理论基础、经营决策原理、经营决策方法、经营战略决策、产品决策、投资决策、财务决策、供应决策、营销决策、生产决策、人力资源开发决策、形象塑造决策、合作决策,共十三章。本课程开设一学期,先修课程为《管理学基础》、《市场营销学》等。
二、课程教学的基本要求
本课程的基本要求分为两个层次:即重点掌握和了解。了解主要是针对课程的相关概念和原理以及该原理的有关背景,要求能够用自己的语言对基本概念进行描述。重点掌握主要是针对课程的基本概念、基本原理及操作方法,要求能够正确运用该理论方法去解题,并能够对计算结果作出正确判断。对于经营管理中的重要理论和重要决策方法,要求能够根据实际情况的变化灵活运用。
第一章现代企业经营理论基础
本章学习目标:本章共三节,主要讨论有关企业经营的基本概念和含义。
重点掌握:
1、企业经营的含义与企业经营必须具备的要素,企业经营权概念及构成。
2、企业经营的职能和经营活动的范畴。
3、现代企业的含义和企业经营体系。
§1-1 企业经营的含义与企业经营权
一、何谓企业经营?
(一)传统“企业经营”的含义
11>.狭义的“企业经营”概念。
企业经营是指企业生产活动之外的供、销活动——旧的概念。
企业经营既企业营销活动,包括产前、产中、产后的全部经济活动。——新的概念。
“企业经营”概念
企业经营活动是包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动六个方面的总和。——经营管理之父亨利·法约尔最早提出比较完整的企业经营的概念。
前五个活动是对“物”的作用,而管理是对“人”的作用,法约尔又把它分为:计划、组织、指挥、协调、控制五个职能。因此,西蒙把管理作为经营的重心。
本教材给出“企业经营”的概念。
本教材从经济学的角度定义“企业经营”
企业是从事经济活动的组织。按照经济学最小投入最大产出理论,经济活动是经营主体(个人或团体)为取得最多的物质报酬或最大的利益而运用经济权力以最小的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的人类最基本的活动。
——定义:“企业经营”是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
“企业经营”有四个基本要素:
1)企业经营者——经营主体(个人或团体)
2)企业经营对象——经营客体(物质资料或劳务)
3)企业经济权力(企业经营权)——经营手段(企业经营的核心问题)
4)企业经营的载体——企业组织实体。
思考:本教材的定义有没有缺陷?
应是为“获得最大的经济利益和社会效益”。
二、企业经营权
经营权是企业经营中最根本、最核心的问题。也是传统企业和现代企业及计划经济下的企业和市场经济下的企业运行的根本区别。
企业经营权——是指企业经营者对企业经营对象(物质资料)的占有、支配、使用、处理或强制、规范并承担经济责任的权利。
经营权的特性是唯一性。
企业经营权的构成:——P8页
企业经营权
产权
决策权
控制权
盈亏权(经济权)
管理权
监督权
计划权
组织权
领导权
控制权
指挥权
协调权
1)产权是企业经营权的核心,是基础。产权归投资者所有。现代企业的产权是股权集合,平时通过授予董事会掌握,董事会掌握了产权(法人财产权),同时拥有了决策权、控制权和经济权。
2)决策权是企业经