文档介绍：- .
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目录
1．简介2
2．具体实施步骤3
准备工作及项目启动阶段3
项目规划阶段3
系统设计实施阶段3
系统测试阶段3
总结与陈述阶段3
3．项目组成员的职责3
4．项目管理机制3
5．项目组签名3
附件1．变更控制程序3
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1．简介
项目工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对项目而言，项目经理基于业务需求或产品或服务的需求提出工作说明书。本文件对该项目中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、项目工作流程和条件所作的统一要求。
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2．具体实施步骤
下面的图中所示，即实施服务整个过程的流程。
准备工作
项目规划
系统设计实施
系统测试
定型
总结与陈述
确定项目组成员及责任
前期需求调研
需求分析并产生业务需求文档
业务需求的讨论、评审及研发范围确定
项目立项
项目计划时间表的确立
系统设计方案确定
系统软硬件设计实施
版本发布及物料采购
系统配置、调试
编制定型文件
系统测试方案确定
系统功能测试、系统性能测试、调优
完成系统测试报告及评审
回顾整个项目实施的过程
编写项目总结报告
签署项目验收表单
实施流程
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准备工作及项目启动阶段
在项目实施之前，应该做好充分的准备工作。
在项目启动工作会议中，产品经理与研发人员具体商定项目实施的具体事宜，包括需求讨论、设计方案、项目组成员、产品的研发方向。在项目启动阶段，研发人员主导产品经理协助制定详细的项目实施时间表。商定项目规划阶段与会相关人员（时间、人员）。
项目规划阶段
通过对对业务人员及产品经理所收集的客户需求及市场类似产品的相关文档资料，项目组成员应该了解以下信息：
与产品相关的所有业务、技术、应用需求
原有产品的功能信息
分析并掌握了确切需求之后，项目组将制定符合需求的系统的设计方案、实施计划等。
最终业务需求评审过后即可开始确认立项并进入系统设计实施阶段
系统设计实施阶段
根据需求，开始设计研发，主要内容包括：
系统实施方案计划
软硬件设计
系统组成配置（BOM）
系统调试
调试完毕后输出测试样品并审核后进入系统测试阶段
（此阶段的产出物包括：软硬件设计方案、BOM表、设计图纸、结构摆放图）
系统测试阶段
系统实施完毕之后，对系统进行全面测试，包括：
系统测试方案制定
系统功能测试
系统性能测试
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如测试