文档介绍：集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作第三章技术创新?开篇案例?第六感科技的惊人力量集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作[讨论] 从 IT业看中美创新环境的差异? 中国为何只有腾讯,没有 Google ? 集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作中国互联网公司的同质化现象严重?从传统 IT业到今天的互联网, 中国一直在追赶美国的状态中,在原创技术上,跟美国差得还是比较远,无论是硬件还是软件。?在美国,比如 Facebook 、 *** 出来后,很多公司围绕它做上下游,形成一个共生系统。在中国的话,肯定会出来很多一模一样的“ Facebook ”、“ *** ”,相互抄。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作研究理念不同?美国公司都在做减法,很专注,而中国人一定要把公司做得很“丰满”,做到最后发现大家做的都是一样的事。即使创新出来一个东西,很快就会出现好多一样的,形成恶性竞争,比如新浪微博一出来,很快时间内几乎所有的门户网站都建立了自己的微博。?中国是你有什么我就必须有什么,美国是你有什么东西,我要做一个跟你不一样的东西,即使一样,也要比你好很多。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作文化因素不同?中国的文化更多是从一开始就不支持创新“冒头”。中国人比较喜欢大的东西, 对于小的东西,大多是不认同的。可是,创新一定是少数派,刚出来的时候,一定是大部分人不认可不看好,否则就不叫创新了。中国的文化恰恰不能包容这种新生命。?美国文化里有求“酷”的特点,对新创新出来的东西,能给予更多的理解和包容。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作急功近利、以成败论英雄?美国的创新文化,实际上是一个风险文化,它比较有耐心,而且容忍犯错。中国文化是以大为美,对失败者是看不起的,对成功者盲目崇拜。?中国公司比较急功近利。但凡一个比较大的创新都需要时间,要耐得住寂寞, 像 *** 、 Facebook 、苹果,也都是做了好几年才做起来的,在中国就很难。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作创业起点理念差异?中国企业不创新,还有一个原因,财务动机太严重,这可能跟中国还在解决温饱问题有关,而美国很多创业者是为了实现自己的某个想法,可以不挣钱,但是我一定要很酷。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作行业环境差异?美国互联网应用水平比较高,用户比较容易接受新的应用。比如 iPad 第一个月就卖了 100 万台, Facebook 刚出来几个小时, 整个哈佛大学都用了。这就促使企业家有动力去创造新的应用。?而在中国互联网应用水平不高,新技术难以推广,制约了创新的源动力。集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作退出机制不良?在美国,创新型的小公司除了长大上市,还有一个路可走,就是卖掉,可是在中国这种情况不是很多。?在中国,这种情况很少,一是恶性竞争文化,二是中国人“宁做鸡头不做凤尾”的心态在作祟。?缺乏共生共赢的文化集美大学工商管理学院集美大学研究与开发管理 2011-10-16 制作第一节技术变革与技术创新?一、技术变革?技术从本质上来讲是革命的 , 它不承认任何一个具体形式为其最终模式。?新技术代替旧技术 , 新产品代替老产品 , 新工艺代替过时工艺 , 这是不以人们意志为转移的客观规律。?不论是一个工业部门 , 或一个工业企业 , 若不能认识到一项技术已趋衰退而仍然盲目对技术改革作大量投资 , 则势必造***力、物力、财力上的浪费 , 给企业和国民经济带来不应有的损失。