文档介绍：XXX酒吧筹备计划大纲
为了响应董事局的筹备工作精神，落实、执行好筹备准备工作，使畴备期间 各项工作得到有序开展，现根据工程进度，初步拟定以下工作计划。
筹备工作共分为以下几个部分：
一、 固定资产与低值易耗品部分
二、 组织管理系统部分
三、 服务系统部分
四、 员工招聘部分
五、 员工培训与岗前实操部分
六、 开业策划与活动推广
七、 娱乐制作与氛围营造
一、固定资产与低值易耗品部分的采购
1、营业用固定资产与低值易耗品
1） 对讲机
供货商：待定
供货日期：
计划跟踪人：
大厅、VIP包房、小姐房之桌、椅、凳、沙发、茶几、傢俐柜、衣帽架
供货日期：
完工日期：
计划跟踪人：
2） 吧台里面的设施：雪柜、供水、傢俐柜、杯类、碟类、刀具、酒水、调酒道具等
供货日期:
完工日期:
计划跟踪人：
3） VIP包房的电视机、功放机、咪线、咪头、咪套
供货日期：
到位时间：
计划跟踪人：
4） 楼面器皿：杯、碟、更、钗、刀、筷、纸巾、杯垫、酒水牌插座、点歌、毛巾盒、 毛巾车、毛巾夹、烟盅、色仔、仔盅、水壶、买单夹等
采购人：待定
到位时间：
计划跟踪人：
5） 清洁用品用具：扫把、地毯、垃圾桶、垃圾袋、打蜡机、抛光机、吸尘器、清洁 剂等
采购人：待定
到位时间：
计划跟踪人：
6） 咨客台、咨客台用的分机电话
采购人：待定
到位时间：
计划跟踪人：
7） 员工工衣的制作：
2、印刷品
设版人：
生产商：待定
定版时间：
到位时间：
计划跟踪人：
1） 营业用品：
2） 部门行政用品：
3） 财务用品：
二、组织管理系统部分
1、 组织结构图（略）
2、 文字系统
责任人：
送审时间：
审批人；
人事定编
1） 各职岗位职责
2） 各部员工管理制度
3） 各部奖罚制度
4） 办公制度
5） 例会制度
6） 客户档案制度
7） 出勤管理制度
8） 部门物业管理制度
9） 各营业部门的提成方案
10） 礼仪部预定房制度
三、 服务系统部分
责任人：
送审时间：
审批人；
1、 服务流程操作规范制度
2、 礼仪礼貌规范
3、 环境打理标准
4、 物品摆放标准
5、 应急件处理制度
四、 员工招聘部分
1、 招聘途径
2、 员工到位时间安排
、服务员
、DJ公主
、楼面管理人员补缺
、电工、网管
、收银部长、收银员
、节目部人员开业前3天到位进行排练（排练期间出一半工资）
、吧女、摸特到位后每天下午2点半到公司训练走秀
、花样调酒师提前两天到位现场模拟
、厨师提前3天到位进行试菜和营业模拟
五、 员工培训与岗前实操部分（详见培训计划表）
1、酒吧基本情况培训
撰写责任人；
送批时间：
审批时间：
1） 培训内容
地理位置与周边环境
酒吧概况
服务设施
组织结构
员工手册（人事制度、劳动制度、员工福利、员工纪律、安全守则、宿舍管理 制度等）
2） 培训方式：统一授课
3） 培训时间：
4） 培训地点：
5） 课 时：
6） 主 讲：
2、 服务理念培训
撰写责任人；
送批时间：
审批时间：
1） 培训内容（详见培训计划表及培训内容）
顾客意识