文档介绍：小额贷款公司咨询服务手册
创新思维放飞梦想
前言
本服务手册,是针对小额贷款公司的发展需求,依据小额贷款公司各地的经营环境和特点,从小额贷款公司全面管理入手,通过为其量身打造服务项目和提供优质服务,使贷款的各项管理逐步达到标准化、规范化,更有效的控制经营风险,确保公司稳健经营,使小额贷款公司经营效益不断提高。
服务咨询项目
公司发展战略规划
市场调研和产品设计
商业计划和盈利模式设计
人力资源和企业文化
业务流程设计
风险管理和内部控制
公司内部财务管理
管理信息系统—“担保好管家”
我们咨询服务项目
公司发展战略规划
制定贷款公司发展中、短期规划;
建立高效的贷款公司组织机构体系;
设立职能部门,确立工作内容与管理制度;
相关业务部门设计,优化机构组织体系,提高业务开展效率。
市场调研和产品设计
方案设计;
组织实施;
分析与报告;
贷款产品设计;
贷款产品分析和优化。
商业计划和盈利模式设计
机构拓展计划;
人员配置计划;
市场营销计划;
贷款管理计划;
贷款组合计划;
盈利性分析;
盈利模式设计。
人力资源管理和企业文化
业务人员招聘;
人员技能培训;
薪酬模式设计;
绩效考核标准和内容设计;
企业文化总体设计;
业务流程设计
设计业务操作流程;
对现有业务流程进行分析并提出改进建议;
设计业务各环节分析表格和相应工具;
实施规范的计算机管理系统;
制定业务各环节的设置等。
风险和内部控制
建立机构内部控制体系,并制定相应的管理制度;
针对贷款客户设计担保风险控制模型并协助实施;
为单笔大额贷款提供风险控制方案和风险提示;
为贷款风险控制提供法律支持。
内部财务管理
财务管理制度的设计;
财务报表的编制;
贷款业务会计核算办法的制定;
成本费用控制;
合理避税方法设计;
各项准备金计提方法。