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商业购物中心管理.pdf

上传人:流金岁月 2021/8/23 文件大小:742 KB

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商业购物中心管理.pdf

文档介绍

文档介绍:商业购物中心管理理
什么是摩尔购物中心???

Mall 全称 Shopping Mall ,音译“摩尔”或“销品品贸”,意为大型购物中心,属于一种新型
的复合型商业业态。西方国家也称为 Shopping Center ,即“购物中心”,但和和国内通常所指的
购物中心(实为百货店的另一种称呼呼)含义不尽一致。摩尔(购物中心)特指规模巨大,集
购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超
级商业中心。与 Center 、Mall 相似,其他常见的英文名词还有:Plaza 、Galleria ,指出了摩
尔的特点,具有长廊、广场、庭院的特点,就是在建筑物的遮蔽下,不论天气如如何,都可以
进行休闲、购物或聚会。Shopping + Center 、或 Mall 、或 Plaza 、或 Galleria 两词的结合,表
示出购物空间带给消费者愉悦的感受,也区分出百货公司(Department Store )只是针对货
品品进行分门别类的商店,是无法提供如如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受。

摩尔购物中心是指:面积在 10 万平方米以上,由专业购物中心管理理集团开发经营营,业
态业种的复合度极极度齐全(全业态、全业种/行业经营营,表现现出高度专业化化与高度综合化化并
存的成熟性结构构特征),行业多、店铺多、功功能多,商品品组合的宽度极极宽深度极极深(商品品高中
低档必须齐备,以保证商品品品品种齐全。商品品组合的宽度极极宽由多家不同定位的大型百货公司、
超市大卖场实现现。商品品组合的深度极极深由无数各类品品牌专卖店、专业的不同行业主题大卖场
实现现。)定位于家庭(全家/全客层):家庭式消费为主导方向———通过设置大面积百货和和
超市大卖场及大量不同行业的各类专卖店、家居家电类、儿童及青年游乐设施、文化化广场、
餐饮以覆盖老中青幼四代各个层次不同类型的顾客;再辅以各类专业店针对各类消费者之需
求,此外还设置各类特色店以吸吸引国内、国际游客,能满足全客层的一站式购物消费和和一站
式享受(文化化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务务、旅游观光)的特大型综合购物娱乐中心。

严格意义上讲,小于10 万平方米的,叫做购物中心,大于这个数字的且业态复合度高
的方可称作摩尔 MALL 。而大于 20 万平方米的,可叫做超级摩尔购物中心 SUPER MALL 。

美国国际购物中心协会曾规定了购物中心的五大特征:(1)购物中心规划、开发设立、
经营营都在统一的组织体系下运作;(2)适应统一管理理的需要,产权权要求统一,不可分割割不可
出售。(3)尊重顾客的选择权权,使其实现现一次购足(onestop shopping) 的目的;(4) 拥有足
够数量的停车场;(5) 有更新地区或创造新商圈的贡献献。可见购物中心是开发者即业主开发
后,或是业主自己管理理,或是委委托专业购物中心管理理公司管理理,把场地出租给各种零售商(当
然业主自己也可以经营营部分场地),但哪哪种店铺引进多少、引进谁,要有事先的统一规划,
各行各业都要有合理理的比例,其功功能不仅包包括一次购足的售卖功功能,还应包包括吃、喝、玩玩、
乐的生活功功能:一次享受足(onestop enjoying )。

摩尔,通俗地讲具有如如下 2 个特征:

一是大:占地面积大、绿地大、停车场大、建筑规模大。二是多:行业多、店铺多、功功
能多(集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体)

购物中心所包包含的内容比较广泛,在服务务功功能上表现现为复合性,在经营营管理理上表现现为一
致性,在服务务设施上体现现为完整性,在服务务范围上表现现为商圈内的所有居民。由此我们可以
看出,购物中心不是一个简单的分散式的经营营模式,而是一个统一高效运作的有机机整体。

而摩尔通俗的讲, 即把上海淮海路上所有的专卖店和和快餐店、中高档的第一八佰伴或
太平洋百货、中档的第六百货、顶级的连卡佛百货、 家乐福大卖场、新天地、衡山路休闲
街、恒隆广场或梅龙镇广场、上