一年级辅导员工作总结.doc

文档介绍：辅导员工作总结
　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　　　 　 　　　　 　　
转眼间,我担任一年1班的中队辅导员已一学期了。
我们都知道,小学阶段是人的成长的起步阶段,也是人的基础素质的形成的开始阶段,而中队辅导员工作就是抓好这个起步、开始阶段的一把关键性钥匙。
一、学会正确关爱,营造温馨中队
一个中队,关起门来就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个少先队员都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着，那么它便是温馨的,温暖的。那么我是如何努力来营造一个温馨的中队的呢?
1、偏爱后进生
在中队管理中，我努力将自己与人为善的爱心和班集体普遍的友爱倾注给后进生,给他们以更多的关注，更多的投入。在我们的中队中,我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和队员间的友谊,让他们感受到自己在中队上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与中队管理,让他们在管理中克服自身不良的行为****惯。
2、严爱优等生
优等生，谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视，掩盖,被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患,对这类队员,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提醒他们做学问得先做人,做一个正直的人,热情的人,向上的人。优秀的队员不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的少先队员,只能在理智深沉的爱之中,严格要求,警钟常敲,才能克服自身的弱点，扬起风帆前进。
３、博爱中等生
中等生往往是一个中队中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是中队的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对这类队员我掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们。
二、实施自我管理,培养管理能力。
中队常规管理是一项整体的育人工程。把少先队员的积极因素调动起来,才能形成合力，共同构筑少