文档介绍：- -
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1、施工合同管理制度
1、为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，标准对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理方法。
2、公司是合法权利的主体—法人，是施工合同签订的资格者。除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面施工合同。
3、授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书后,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
4、 施工合同应具备以下主要内容：
〔1〕工程名称和地点；〔2〕过程范围和内容；〔3〕开、竣工日
期及中间交接工序开、竣工日期；〔4〕工程质量保修期及保修条件；〔5〕工程造价；〔6〕工程价款的支付、结算及交工验收方法；〔7〕设计文件及概、预算和技术资料提供日期；〔8〕材料和设备的供应和进场期限；〔9〕双方相互协作事项；〔10〕违约责任。
5、公司总经理对合同的订立具有最终决定权。
6、合同文本原那么上我方不应持单份，至少应持四份，正本交工程开发部,副本由财务部、工程管理部及分公司分存并按公司确定的标准对合同进展编号并登记。
7、变更或解除合同的通知和回复应符合文件收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成局部交由公司工程开发部保管。
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8、公司业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要
求，定期或不定期汇总各自工作范围内的合同订立或履行情况向公司总经理汇报。
9、各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料〔包括有关的文书、图表、 件等〕按合同编号整理，交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。
10、凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。
11、因成心或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。
12、施工合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应保守合同秘密。
13、公司定期对合同管理工作进展考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。
14、本方法适用本公司各业务部门；本方法解释权归公司董事长；本方法自下发之日起生效实施。
2、图样资料审查及变更设计图样联系制度
1、图纸会审的作用
为了理解设计意图做到按图施工，保证工程质量，防止返工浪费，锅炉安装工程在开工前必须按专业进展图纸自审和各专业间的图纸会审。
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2、图纸会审的程序及职责范围
从建立单位接到图纸后，首先应审查锅炉设计总图上是否盖有上级主管部门及技术监视部门批准备案的字样，假设符合规定，再进展图纸会审，锅炉安装工程的图纸审查一般分为自审，会审两个阶段，且先自审，后会审。
、公司