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保安队长年终工作总结2020
新 保安队长年终工作总结最新 5 5 篇- - 工作总结范文
保安队长年终工作总结材料有哪些?我会严格要求自己，将时刻铭记强化自己的能力，提升素质，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献!一起来看看保安队长年终工作总结材料最新 5 篇写作素材 2020，欢迎查阅! ? 保安队长年终工作总结材料 1 ? 20__年即将过去，我们满怀信心地迎来 20__年，在过去的一年，是公司提升企业安全 服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验 查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：
? 一 发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一 ? 1 优质服务 赢得信赖 ? 公司通过强化管理准则，，规范要求保安部人员的礼节礼貌 着装 卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
? 2 预防为主 重点布控，措施到位，消除隐患 ? 在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火 防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查 严密防控，在相关部门的配合下，实行群防 群检 群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。
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? 3 完善设施 有备无患 ? 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案 设备设施 消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通 正常使用，对各小区内应急疏散灯 期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理 检查 维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员工进行消防演****消防演****的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。
? 二 严格管理 提升品质，改变观念 创新管理 ? 1 按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题
培训，重点讲解管理素质 服务意识 礼貌待客 专业技能 消防知识 突发事件分析等，通过讲解 点评 交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
? 2 安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
? 3 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进 提升素质 转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感 应具有上进心 培养精气神 物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神 是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
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? 三 车辆及进出人员的管理 ? 1 严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序 道路畅通。
? 2 加强保安员的手势 语言方面的培训工作。
? 3 为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车 丢车事件。
? 4 严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。
? 四 总结过去 展望未来，整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：
? 1 服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实 安全第一 预防为主 的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
? 2 骨干人员文化修养 专业知识和管理能力