文档介绍：2014最新放射科总结
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CTA（头颈CT血管造影）、冠脉CTA（冠状动脉CT血管造影）、骨骼系统三维重建、MPR技术（CT多方位重建）、气道重建、消化道重建、CT仿真内窥镜技术等大小近十余项技术。拓宽了临床诊断的视野，提高了放射科的诊疗技术手段，为临床提供了更加直观的影像表现。使广大患者更为受益，取得了明显的社会经济效益。充分利用了新机器的使用，将投资费用用到每个有价值的地方。达到了良好的经济效益，2013年2月-12月通过新西门子20排40层 Definition AS MSCT机获得的产值达到XXXX，占科室总产值的XXX%。
3、依靠西门子20排40层 Definition AS MSCT机平台，现我科室已站稳二级甲等医院龙头地位。经过派遣团队前往区级医院学****相应技术后，CT冠心病诊断技术成为我科室重点、亮点、特点技术项目，得到区内广大同行的认可和较高的评价，其中冠脉CTA技术部分三级甲等医院亦无法开展。通过全科的努力，我科室在硬件上已做好冲击三级甲等的准备。
三、医疗质量管理：本年度科室狠抓医疗质量，全科医疗文书书写水平和科室业务水平得到了全面的提高，科室全年无一例医疗纠纷、事故发生。
1、 医疗质量管理小组加强督导检查
科室定期召开医疗质量管理小组会议，对摄片和诊断报告进行检查，发现问题及时讨论分析，并根据具体情况作出相应的处理，同时组织全科进行学****共同认识工作中存在问题，提高摄片及报告书写水平。
2 、坚持会诊制度，阅片制度，复合制度等核心制度的落实，保持工作中谦虚谨慎是工作做风，通过加强这些制度的执行，促进医生之间的互相交流，协作，通过高年资医生把关，发挥高年资医生传、帮、带的作用，提高年轻医生的业务水平 ，提升医疗文书的质量。
4 、医疗纠纷及医疗隐患的防范，科室多次组织讨论学****科室可能存在的工作隐患及国内一些关于放射方面的案例，使大家加强对这些问题的认识，尽量规避工作中这些风险。
5、全年共召开科务会X次，质量评估会12次，科室会议X次，业务学****三基培训X次，三基考试考核X次，参与率、合格率100%，诊断符合率>90%，大型设备检查阳性符合率90%，设备完好使用率100%，报告发送率100%，DR摄片甲片率92%。
四 服务质量的提升
1、科室依照医院的统一部署，结合科室区级青年文明号创建及南宁市卫生系统先锋示范队伍的创建活动，树立以人为本的服务理念，改进服务质量。在检查室严格执行患者防护制度，保护患者隐私，为患者提供屏风及干净衣物，方便病人更好的检查，在检查过程中为患者提供必要的防护，工作中文明用语，廉洁行医，加强医患沟通，构建和谐医患关系。
2、创建特色服务项目：成立青年志愿送单服务队，利用个人休息时间，科室的青年职工将确有困难或行动不便的患者的报告结果送到患者家中。此举得到区级青年文明号主管区团委领导及市局上极领导一致认可。
3、争创党员先锋：依靠党支部为平台，科室将积极向上的青年职工吸纳进党组织来，现科室党员、入党积极分子占科室总人数50%，通过党员带动科室其他职工，积极投身科室、医院的建设当中。通过党群共同努力，本年度我科室获得中共南宁市卫生局委员会颁发的“南宁市卫生系统先锋示范队伍称号”。
五 防护管