文档介绍：《杨澜访谈录》节目定位分析( 2006 级广播电视新闻学) 【摘要】定位是一个节目的灵魂, 它决定了一个节目与其它节目的区别, 准确而又独到的定位,是一个节目能否有生命力的关键所在。《杨澜访谈录》的成功在很大程度上取决于它准确的节目定位。与其他谈话节目相比, 该节目在定位上具有锐意求新, 突出人文和国际化的特色。本文从频道、主持人、人文、嘉宾、受众定位几个方面分析了《杨澜访谈录》节目定位的成功。【关键词】杨澜访谈录节目定位分析 Analysis about program O rientation of Yang Lan Fang Tan Lu LI Fu-yan Instructor: ZENG Hui ( Broadcasting and Television News Major,Grade 2006 ) 【 Abstract 】 O rientation is the soul ofa program .It decid es the differences between the program and the others .urate and unique orientation is the key reflecting a program ’s vitality. The ess of Yang Lan Fang Tan Lu is decided ina great degree by its accurate pared with other TV Talk Shows, this program ’s characteristic of orientation is active innovation, humanistic concern and international paper analyzes the ess of Yang Lan Fang Tan Lu by paying attention to its orientation of channel,emcee,humanity, honored guest and audience .【 Key words 】 Yan Lan Fang Tan LuP rogram orientation Analysis 电视谈话节目最初是从广播中借鉴过来的,因其不仅具有广播谈话节目中的生动性,而且还有电视节目的形象性与可视性,谈话节目为此创造了令人叹为观止的收视率。电视谈话节目最早兴起于美国,从 20 世纪 50 年代的《今天》和《今夜》开始,确立了明星闲聊式的谈话方式。在我国,电视谈话节目的开端以 199 3 年1 月上海东方卫视开播的《东方直播室》为标志。而真正在全国掀起谈话节目热潮的是 1996 年《实话实说》的播出。近几年来, 谈话节目的泛滥, 让谈话节目失去了以往的优势,让受众产生了审美疲劳。 2009 年,《实话实话》解体,究其原因,大家众说纷纭,但是,我们还是可以从节目本身去看, 节目定位平淡,没有创新,日渐显示了这个节目不足的一面。在这竞争激烈的电视时代,《杨澜访谈录》是如何脱颖而出的呢?这与它明确而独到的节目定位密不可分。节目定位是在节目生成过程中传播主体对节目的内容和形式做出的设计与规定,换句话说,就是在大量市场调研的基础上为节目确定一个位置而做的一系列决策性工作。其目的在于推出与竞争对象不同的新产品以满足受众的需要,树立优秀的节目形象,从而占据节目市场的空白点和克服薄弱点①(P182) 。《杨澜访谈录》的节目定位的独到之处, 我们可以从频道定位、主持人定位、人文定位、嘉宾定位、受众定位这几个方面加以论述。一频道定位频道定位是一个电视谈话节目要解决的首要问题,一个节目要定位在哪个频道的哪个时段来播,这直接决定了一个谈话节目的最后的成功与否,同时也是最终获得受众的重要条件。我国现有的电视频道 2000 多个,由杨澜主持的名牌节目《杨澜访谈录》,选择与上海东方卫视合作,是因为他们的定位是“准确、锐利、大气”,以平民的视角去解读世界新闻,与观众保持“平视”姿态,确立“新闻见长、娱乐风尚、文化品质”的内容特色,以国际的、时尚的风格,体现频道“新闻个性、文化追求”的内在精神,力图成为中国最具品质的卫星频道。上海东方卫视根据自身特有的地缘特质以及独特的历史积淀,打出了“中国都市旗帜台”的旗号, 旗帜鲜明地为自己树立了作为媒体的总体定位,也为进军全国电视市场,树立了明确的目标——崭新的上海东方卫视将充分发挥上海城市本身独有的综合优势,人无我有,人有我优!借鉴面媒体合作,凭借上海对全国的亲和力和服务性,尽快打造出一个崭新的跨区域电视媒体。这与《杨澜访