文档介绍：塔石酒窖
众筹项目计划书
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陶
寺
酒
窖
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项目介绍
项目可行性分析
营销策略

盈利分析

项目众筹方案
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项目介绍
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项目介绍
本项目致力于提供窖藏米酒土烧酒的场所，利用山洞进行封藏。具有保值增值的经济价值，也有复古女儿红传统文化的文化价值，最后，为孩子婚嫁读大学提供最有意义的亲情价值。母爱如酒，日久弥香。
公司发展的战略阶段分为三个：
：山洞封藏为手段，复古女儿红传统为噱头，吸引普通市民参与为目标。
：等级分类建设。通过举办酿酒节，扩大酒类品种，分清酒类档次；通过承包并装修多个山洞，分清酒窖档次和品类；通过包装、窖藏条件等个性化服务，分清客户档次和品类。
：具备诚信度、品牌美誉度、庞大客户基础的情况下，源源不断出售自有品牌窖藏酒。
从服务提供商角色转变为酒类经营商的角色。
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业务流程
承包山洞
装修
组织货源
（酒、瓶、
包装等）
推广销售
后续
封藏服务
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盈利模式
第一阶段：
提供封藏场所和产品获取利润。
，最小单位为一个木板箱，内装12瓶1斤装的酒。最大单位为一个集装箱，可装100瓶10斤装的酒。酒水与配套设施出售为首笔利润。
。如木板箱每个保管费用为120元/年，240个木板箱被认领，基本覆盖一个保管员一年工资。保管费用为第二笔利润。
这是酒庄早期的营利模式，也是酒庄初期的主要利润来源。
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盈利模式
第二阶段：
资本运营和品牌扩张
前提：在第一阶段实现盈利，山洞利用率达到目标设想情况下进行。
1、通过酿酒节、山洞游等活动，策划亲情、保值增值、复古风等主题宣传，树立自己的品牌，做大酒庄的无形资产，用品牌效应推动效益的增长。一句话：做大客户群，扩大品牌力。
2、实行连锁加盟或开设直营门店，扩大市场占有率。一句话：扎牢根据地，向外围扩张。
此阶段的关键是两个：
。个性化服务、产品档次分类基础上，进行不同客户群体的深挖。
。如广西有大量空余山洞资源，浙江有经济实力，也容易
接受女儿红文化，把广西的窖藏山洞与浙江客户进行对接成为我们这个阶段的主要盈利来源。
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盈利模式
第三阶段：
从服务提供商角色转变为酒类经营商角色。在具备品牌知名度与客户群体积累的基础上
1、扩大服务范畴。窖藏服务延伸到生态游、复古游等相关性较大，投资回报快的行业。同时能相辅相成，更大地增强客户粘性。
2、转变角色。除了陈年窖酒的稀缺性，其实光考虑通货膨胀因素，自有品牌的酒就已经产生保值价值了。因此，我们的重点是把储存的酒变成活钱，产生经济效益。（而且，目标客户对我们有信任度，自己的酒可能惜售惜消耗，销售渠道也开始畅通。）
在目标客户上持续赚取利润
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酒类效果图
黄酒
土烧酒
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