文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
资产管理制度
第一章总则
第一条为加强--客户服务中心的资产管理工作，促进资产的有效利用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公司发展服务，特制定本制度。
第二条物业公司客户服务中心为本单位的资产管理部门，设立专职或兼职资产管理员，负责本单位的资产管理工作。
第二章资产管理范围
第三条公司资产的管理范围包括固定资产、低值易耗品和物料用品等。资产界定如下：
一、固定资产
单位价值在20RR元以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品。
二、低值易耗品
1、单位价值在20RR元及以下，在使用过程中能保持原有形态的物品。
2、办公用品（主要指优盘、计算器、打印机、传真机等）、娱乐用品（乒乓球台、电视机）、工程维修工具（水泵、吸污机、电钻、电焊机等）、低值家具类(文件台、文件柜等)、技术图书资料等。
三、物料用品
在使用过程中不能保持原有形态、使用年限不超过一年的物品为物料用品，主要包括：印刷品（保安值班记录表、低压设备运行日志、楼宇巡查签到表等）、清洁用品（地拖、扫把、水桶等）、日用品（工作服、帽子、领带、皮鞋、被褥、床单等）、文具（计算器、U盘除外）、办公耗材（复印纸、硒鼓、墨盒、碳粉）等。
第三章资产管理部门职责
第四条资产管理部门主要职责：
1、负责制定、修订资产管理制度和细则，并组织相关业务培训。
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
2、负责资产申购、验收、调拨、维修、减损、报废、外借的审核及处理。
3、负责建立公司资产台账，并监督指导各部门资产台账的建立及管理。
4、负责对使用部门的资产进行跟踪检查、抽查、盘点并出具相关报告。
5、负责公司员工岗位变动的资产交接监督及资产变更登记工作。
第五条资产使用部门的主要职责：
1、负责资产需求和报废计划、配置、验收、使用、保管、保养、维护、移交的实施。
2、负责资产档案、台账、报表、标识的管理。
3、负责资产登记、保管、自查、盘点，并出具相关的报告和报表。
4、本部门员工发生岗位变动时，负责落实其使用资产的移交工作，并报给公司资产管理部门和财务部门。
第四章资产审批权限和流程管理
第六条资产审批权限
购置、报废与处理
固定资产的申购、报废：由需求部门填写《资产购置审批表》，经物业公司总经理同意后方可购买。
固定资产报废流程：资产使用部门提出报废申请，由--客服中心资产责任人和工程维修部共同经过鉴定后，确定可以报废，意见提交客服中心总经理审核后，并经精良物业公司总经理审核批准，即可报废。报废后的物资，由公司资产使用部门、客服中心资产责任人及工程维修部三个部门进行废弃物资询价后，以最高价格进行变卖处理。
低值易耗品与物料采购
各部门在每月25日前提交客服中心物资需求计划表，经客服中心审核汇总后提交精良物业公司总经理审批后给予购买。
2、调拨：--客服中心各部门资产调拨须经客服中心总经理批准。
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