文档介绍：
探讨建筑措施施工技术管理优化
【摘要】在施工过程中，技术管理工作是非常重要的，在完成的工程项目，要总过去的经验，加强创新，以便使建设项目管理技术上到一个新的水平。
【关键词】建筑；施工技术；管理优化；问题；解决措施
一、前言
随着建筑工程数量的增多，质量问题也频繁暴露，一些“豆腐渣”工程不但给人们的生命财产带来了威胁，也对建筑企业的声誉造成恶劣影响。为了保证建筑工程的标准化、安全化，在进行建设施工作业中就要通过技术管理的手段达到高质量高水平。
二、建筑施工技术管理的作用
对施工不仅要提高施工的速度，还要保障工程的质量。所以在施工中，科学有效地实施技术管理，不单是施工单位及建设单位的要求，也是为实现优化设计，满足建设施工的共同需要。建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的科学开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术标准和上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、规程要求，保证施工的质量。它通过利用工程的特点和实际的施工条件相结合，选择合理的、先进的、适用的施工技术和施工方法，把科学和技术相结合转化为生产力，使建设质量达到根本保证。通过新技术，新工艺技术方法管理和操作人员的教育和培训，不断提高相关人员的质量管理和技术能力，优化施工方案和施工的合理配置资源，提高施工效率，降低成本，缩短建设周期，提高建筑工程的经济效益，技术改造和技术攻关，不断总结经验，创造新的施工方法。
三、施工制度的管理体系
开展企业内部的管理培训工作，不断的学习和引进先进的科学技术，熟练每项施工技术，加强工作人员的专业技术知识，提高员工的工作频率。为员工创造舒适的工作环境，提高员工工作的积极性以及对建筑企业的依赖心理，留住建筑行业可用人才。
建立和完善企业内部的管理体制，将各部门的任务明确分工，使其做到各司其职，增强管理的科学性、有效性和及时性。加强管理人员的管理水平，使得公司的人力资源、物力资源、财力资源能够得到最优的配置和组合，用最小的成本给公司创造最大的利益。
增强企业自身的法律意识，使得企业工作人员在依法、懂法、合法的环境下进行施工作业，确保每次工程施工都符合国家的有关要求，使得整个工程施工在施工过程中均能受到国家有关法律的保护。
四、施工体系以及制度的“软弱”
在建筑施工中，有很多需要岗位都有很高的技术要求，因此岗位人员一定要足够的专业，然而在实际操作中，并没有使用一些专业的操作人员，技术岗位也十分混乱，甚至出现很多人员负责一个施工流程或者是有的施工流程竟然一个方负责人员都没有的局面。很多企业在建筑施工中对技术的管理忽视了国家的规范和标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度、规范等，不按照文件操作，没有规范的施工体系和完善的管理、监督机构，进而相关的技术操作责任规划制度。
五、建筑施工技术管理优化措施
1、管理执行力度的“强硬化”
为了提升技术管理执行的力度，一