年终总结与计划.doc

文档介绍：年终总结与计划
自2017年10月8号入职以来至今已经有三月多的时间 了，现将三个月的工作总结与感悟做如下分析。
截止2017年12月份，在职员工市场部人，公司人。入 职期间三个月内入职新员工导购人，业务人;其中离职导购 人，离职业务人;三个月内共离职导购人，业务人。
现阶段主要通过网络招聘，网络招聘是比较普及的招聘 形式，招聘信息可以定时定向投放，操作容易，费用相对比 较低。使用中的网站有58同城、赶集网、齐鲁人才网。其 中付费的是58同城，针对基层导购岗位，看效果而言58比 较好，面试率也高。齐鲁人才网还没真正使用起来，2017年 准备建设齐鲁人才免费网站也可考虑下大众人才网。
现场招聘会：这是传统的人才招聘方式。主要是可以与 求职者直观的面对面交流（相当于初试），提高用人质量。三 个月内仅参加现场招聘1场（山大招聘会），是适合招聘管理 层、公司技术性员工的方式。2017年准备将更多精力投入社 会人才的招聘会，暂定大众人才网在省体育馆的招聘会，能 兼顾导购和业务双层面的人才招聘。
学校招聘会：2017年启动参加校园招聘会的准备，针对 公司对业务类需求参加不同的校园招聘会，像早教老师这类
专业性岗位就去专门的学校进行招聘，而对于室内设计，培 训师，业务督导对个人素质要求很高的业务人员，就去相应 的大学进行招聘，力求做到让合适的人做合适的事;学校招 聘会的好处就是针对性强，费用较低。现阶段不适合的一个 问题是，部分学校距离公司较远，行程安排有些困难。
入职后，对各位导购的档案资料整理完毕并清晰归类， 做出电子版员工档案，方便查阅；日常入职、离职的办理， 及时更新到员工档案资料，同时为下月做公司导购的工资核 算做准备;完成对前期不合格合同的重新签订