文档介绍：搬迁工作计划
拆迁工作计划
根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：1,做好情感宣传，落实拆迁政策
由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员，统一认识，形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制，控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚政策。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用，以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁政策，形成“早拆迁、早受益”氛围。
建立信息网络，重点拔除“钉子户”
在拆迁过程中，受利益的驱使，部分居民会自发聚集在一起，商讨研究应对办法，提出离谱的要求。组建信息网络，及时收集反馈信息，因地制宜开展工作，采取多头工作和加大政策宣传力度，依靠拆迁指挥部及公司协调化解，打消群众的疑虑，前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作，将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户” 他们都有一个共同的特点，那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性，一旦无理要求不能满足，他们便四处串联、订立攻守同盟，以此阻止拆迁正常进行，在群众中造成的负面
影响是严重的，使得拆迁工作无法正常完成，对于这一类人，要理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。
实际工作进展规划
一，根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房
的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人员应为 2-4 人。
二，由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除拆迁目标的25 %以上。
三，拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的 30%
100日内完成50%150日内完成80%
在政府规定拆迁期限内完成100%
四，组长有一定的奖金发放权力，视工作表现情况给予一定的
奖惩。
五，本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方面
的工作。
六，做好信息收集，每一次的谈话记录，保证政府的裁决程序
顺利开展。
总结
以《办法总比困难多》的信条，克服工作中遇到的各种阻力和困扰，提前完成工作任务。
X公司搬迁项目工作计划
1
2
说明：如搬迁开始日（6月2日）有调整，其它时间则顺延安排。
编制及日期:审批及日期：
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公司整体搬迁工作计划范文
一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组：
组长：*
副组长：XX、*
组员：各部门指定XXX名负责人
职责：
组织公司搬迁的全面工作；
讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作：
1、准备工作：*年月日一一月日
按照平面图对各部门新址进行分配；
确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等；
相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各
部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理，使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
对于各部门公用区域的文件、办公设备要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
搬迁日期、顺序安排：时间：*年月日月日
上午::,下午::
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
月日，科技信息中心
月日，x总办公室
、副总裁、总助办公室
月日，计划财务部、人力资源部
月日，经营部、生产技术部
月日，行政部、投资发展部
月日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、搬迁要求：
1、所有参与搬