文档介绍：创业成功案例: 制造业 1. 类别︰制造业公司名称︰ XX 有限公司营运资本︰壹仟万公司组织︰股东三位、员工七位营业项目︰螺丝五金批发、国际贸易业客源︰欧美、国内硬件︰办公室 33坪、工厂 500 坪、办公设备、机器、货车软件︰企业专业顾问辅导、公司制度规章、多年同业经验、计算机应用软件、网站营业情形︰已达损益平衡创业步骤︰ ︰聘请创业家公司为企业顾问草拟创业计画书,内容包括股东组成、资金筹募、市场分析、营运方式、营业目标(损益预估)、公司组织( 88/06 )。 ︰议决合资协议书、选定经营者( 88/07 )。 ︰委请创业家公司协助公司筹设、甄选人员并建立制度,先期汇集股金、办理营业登记、选定办公室、制定公司管理制度、人员甄选、购买生财器具、选定上游或协力厂商(并协议合作模式)( 88/08 )。 ︰委托理维公司办理青年创业贷款( 88/011 )、取得 400 万创业贷款( 89/01 )。 ︰人员教育训练、分配人员工作执掌、渐渐落实营运制度、现金流量预估( 88/12 )。 6. 开发客源︰客户名单取得(建立网站) 、业务开发追踪、后续服务建立起营业制度( 88/12 )。 7. 生产试车︰订单确认(样品确认、数量、交货日期、交易条件、价格) 、工令委外生产、品管、交货( 89/01 )。 ︰交易确认、建立稳定客户群( 89/02 )。 ︰经营者有重大决策不定期召开。 10. 设立工厂︰选定地址、损益评估、添购机器、申请工厂登记证、布置厂房、试车运作( 89/08 )。 11. 补充资金︰委托理维公司续办青年创业贷款 400 万( 89/08 ) 12. 营运制度评估与修订︰对于公司人事管理制度、生产制度、行销(营业)制度、财务管理、信息管理等各制度之条文、表格做修订( 89/08 )。营运状况︰固定管销( 30万)、营业利润 7% 、月营业最低目标( 420 万) 营运风险︰国际贸易汇兑风险(台币升值或外币贬值) 、国内厂商竞价、生产错误赔偿营运利基︰经营者已有十年之同业经营经验(既有人脉与生产技术) 、员工部份有数年同业经验、公司导入管理制度、开发网络行销创业小语︰创业要像造屋,一砖一瓦有组织、有目标且循序渐进建造。成功关键︰经营者丰富的经验与人脉创业成功案例: 制造业 2. 类别︰制造业公司名称︰ XX 股份有限公司营运资本︰参仟两佰万公司组织︰股东五位营业项目︰金属热处理客源︰台湾南部硬件︰办公室、办公设备、工厂、机器设备软件︰企业专业顾问辅导、公司制度规章、加工专业知识、全厂计算机化营业情形︰稳定获利中企业改造步骤︰ 1. 改革需求︰企业已经稳定获利、但营运规模已达上限,唯有减少营运成本方能增加营运利润( 87)。 ︰经营者收集企业改革信息,寻找专业顾问协助(87 )。 3. 聘请法律顾问︰聘请创业家公司为法律顾问由创业家顾问室提供律师各项法律咨询服务,以解决现有营运上所碰到的各种法律问题(大陆投资法律咨询、国内投资设厂法律咨询、土地买卖法律咨询、各项契约审议、执行法律诉讼等)。 4. 议定改革方针︰企业计算机化减少人力成本、提高运作效率,导入 ISO 建立公司营运制度,实施教育训练提高员工素质,导入 CIS 与建立