文档介绍：江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司北京海问投资咨询有限责任公司 2002 年10月机密 2017-2-22 1 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询薪酬体系的设计级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围 2017-2-22 2 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任,将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例浮动薪酬随业绩变动的上下限各级别的薪酬总量国际上通行的职务分析方法参考结合国内公司的运作方法及澄星的实际情况公司薪酬设计的目的、原则和支付能力薪酬体系的设计步骤 2017-2-22 3 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询级别评定——海问职务分析的方法和过程海问职务分析法评分过程知识技能解决问题能力职务所承担的责任职务相对贡献确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析管理技巧沟通交往能力专业知识、专业经验和实际方法思维环境: 职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制思维难度: 职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任: 可能造成的经济后果职务对结果的作用行动的自由度 2017-2-22 4 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询序号123456789101112131415 部门集团经营管理委员会发展规划部资产管理部岗位总裁资产管理副总裁磷化工副总裁 PET 副总裁进出口副总裁多元投资副总裁财务总监发展规划总裁助理人力、行政总裁助理发展规划部经理战略研究商务运作资产管理部经理磷化工业务管理 PET 业务管理序号161718192021222324252627282930 部门资产管理部财务部审计部人力资源部岗位国际贸易业务管理多元投资业务管理参股企业管理财务部经理财务管理科科长财务预算员财务分析员会计核算科科长主管会计出纳开票审计部经理审计专员人力资源部经理绩效考核员序号31323334353637383940414243 部门人力资源部集团办行政管理部岗位培训专员人事信息管理集团办主任总裁秘书法律企业文化翻译信访行政管理部经理计算机管理电话总机管理基建管理后勤等管理岗位序号4445464748495051525354555657 部门股份公司天津辉煌东平磷业乌江澄星日化厂房地产岗位董事长总经理董事会秘书物资公司总经理销售公司总经理生产部经理研发中心主任计划科科长设备科科长总经理总经理总经理总经理总经理级别评定——确定岗位我们选择了集团公司及下属企业 57个重要管理岗位和职能岗位为代表进行了评估确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析 2017-2-22 5 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询级别评定——确定岗位的说明我们选择的岗位是: 集团高层经营管理团队对集团经营业绩影响重大的支持、监督、服务性职能岗位部分对经营业绩影响重大的采购、计划、生产、营销等运营岗位部分驻外企业总经理我们没有选择的岗位将: 参照已经选择的岗位中相似的根据目前确定的岗位制定的薪酬结构推算出确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析 2017-2-22 6 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询级别评定——职务分析(编写职务说明书) 根据组织结构设计的部门之间的分工、岗位之间的分工确定该岗位的目的澄星集团人力资源部经理职务说明书岗位目的负责集团人力资源管理系统的建立与维护,建立适应优秀人才发现、培养和使用的人力资源运行机制,满足企业发展对人才的需要示例确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析 2017-2-22 7 江阴澄星实业集团资料来源:海问咨询级别评定——职务分析(编写职务说明书) 根据澄星集团的特点与该岗位的具体情况进一步细化、完善岗位职责澄星集团人力资源部经理职务说明书岗位职责 、修订与实施劳动人事管理规章制度 、定编定员及制订各单位基本工作职责 、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作 ,代表企业法人代表解决劳动争议等事务 、录用、奖惩、休息、休假、医疗鉴定管理工作 、人事统计、人事档案等基础性管理工作 9. 办理出国团组任务批件和出国人员的有关手续,核销出国费用,负责护照管理 10. 负责员工培训管理工作 11. 负责企业在改制、改革中与劳动、人事、薪酬相关工作示例确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析 2017-2-22 8 江阴澄星实业集