文档介绍：新产品开发体系流程图主导者:, PM, 市场部, 设计部结构工程师宣传资料 2D 征求客户意见 Sales PM 组织 1、根据手板效果, 讨论确立 ID 和表面处理工艺,2 、产品规格定义;3、按键定义;4、重要物料规则;5、 UI 实现可能性;6、评估大致开发周期;7、确立样机需求量;8、手板确认 OK;9、设计制作中性包装和宣传资料目的与目标1、产品市场定位: 目标成本、预计销量、销售周期、客户区域; 2、开案条件: ID 与外观手板, UI、重要功能、基本规格和说明书、技术路线与方案等( 外观手板与结构已可行性论证) 目的与目标灵感创意市场定位竞争对手产品分析重点功能重要规格重点物料外观手板表面工艺设计概念 GUI 目标客户解决困难的成本结构实现表面工艺困难分析 ID design 设计配件特点组织会议立项给出详细规格表论证开案必要条件明确开发任务目标组建开发小组 solution 包装设计产品规划( 包括) 产品类别及方向产品开发数量时间市场部市场部市场部市场部 R&D 采购部市场部 PM 组织 2D designer ID designer ID designer 主导者: PM 1天 5天 4天5天 3天 22天组织新项目开案计划会, 介绍新项目规划, 形成开发计划表结构手板 layout 软件测试结构图设计结构验证模具图设计 EMC 摸底设计调整 PCBA 制作软件开发 working sample 采购介入: 提供新物料样板, 确立采购周期 PM 组织软件及软件测试共一台/ 结构与硬件共一台模具厂结构工程师软件组硬件开发硬件工程师结构工程师 1、结构图给出时间;2、结构手板周期;3、 Laout 周期;4、结构图完成时间;5、模具开发周期;6、工程样机完成时间;7、软件编程周期;8、试产时间;9、修整周期; 10、 EMC 及环保测试周期; 11、结案时间。落实到责任人、具体时间。目的与目标1、验证: PCBA 与结构的配合;2、编制说明书;3、初级 BOM 成本和成本评估;4、宣传资料;5、初级软件验证;6、 SDK ;7、 EMC 或 FCC 摸底目的与作用软件工程师工程参与 PCBA 工艺论主导者: PM 5天 4天 10天主导者: PM 7天工程样机( 15 PCS ) 模具制作 T0 试模修整优化计划试产准备会产品试产( 50- 100 台) 试产总结结案会议资料规范化、归档 1 、 PM 汇总试产报告:品质总结报告、工程工艺总结报告、 SMT 总结报告、生产总结报告。 2、形成试产结论. 品质试验: 震动、高低温、恒温恒湿、 168 h 老化、跌落工程验证: 结构装配; PCBA 工艺性。软件验证: 细节功能; 美工验证: 表面工艺。样机封样 1 、验证: 产品工艺性,生产难度、细节性问题点; 2、指导编制工艺文件和作业指导文件, 评估量产可能性。 PCB layout review 自我检讨 T1 试模 T2 改模工程参与结构与装配验证 PCB 工程、品质、生产、设计、等现场考量参加: 设计、工程、品质、生产、采购、 PMC EMC 报告软件测试 2台、结构 1台、工程生产品质各 1台, 常规试验 5台、重要客户样机 3台试产组执行 PM 组织 PM 组目的与作用目的与作用试产条件: BOM