文档介绍：中国商界新锐领军人物马云管理运营之道_马云管理思想诠释
·不只是一本书
更像由马云亲自主讲的管理大讲坛
·没有冗长的说教
只有独到的见解和震撼人心的管理智慧。
马云管理思想大全集
◆全面梳理、总结了本土创业的草根人物——马云的内部讲话及外部讲话中所蕴含的经营管理智慧与商道真经,从马云的视角去思考创业,告诉你学****阿里巴巴到底应该要学****什么。
◆本书也是一本工具书,细致编排了马云在阿里巴巴的各个阶段的创业与管理思想,不仅可以帮助CEO、企业家、职业经理人、管理者来应对管理中的难题,更是面对创业困境的创业者的强心剂。
◆本书可作为处于创业初期的小企业的管理手册和企业文化手册,以使得创业团队更有***、更加团结。
◆对于淘宝店铺的掌柜们来说,这本关于马云的书,是一本涵盖马云大多数内部讲话的管理枕边书。
◆对于处于创业中期的企业和一些家族企业来说,本书对于马云思想的战略高度以及马云关于中型企业面对的困难和解决方案都有深入的分析。
◆本书中所写的马云激活沉淀层、处理大企业病的做法,对于大中型企业的CEO和高层管理人员来说有着借鉴意义。
◆对于第一次想了解马云和阿里巴巴的人,还有马云的粉丝们来说,更是了解马云创业与管理思想的一本百科全书。
不要问自己能做什么,而要问自己?该做什么,该不该做?这是每一个企业家要问的,我发现很多企业家很有钱,投资房地产什么的。中国有一个很有名的房地产商跟我谈,马云你现在有这么多钱,你应该搞房地产投资捞一把。我在这里给大家一个建议,一个国家要强大需要一个军队,资金放在那里,可以稳定军心,但是一旦你宣布进入某个领域,你必须获胜。一个企业也一样,任何进军的时候,你说我今天在这个里面最好,但是我打入这个领域一定要成为Numberone。
——2005年,马云在东莞网商论坛上的演讲
要问自己该做什么,而不是能做什么
2001年我们对自己说过:Bethelastmanstanding!即使是跪着我们也要是最后一个倒下的!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命一一是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!
——2008年,马云写给员工的一封信
客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳
一个管理者最重要的是永远相信下面的人比你强,今天我的工作就是搅和水泥。我可能既不懂电脑,销售也不在行,但公司里有人懂就行了。我所要做的,就是把这些人黏(合)在一起,让他们每一个(人)都有发挥的空间。只要他们的活干得好,我就可以吹得更好,讲得更好!
第一章管理谋略
第二章创业管理
创业之初的小企业更应该抓准一个点做深、做透,这样才能积累所有的资源。即便是大公司,走多元化的发展道路也不乏失败的案例,而一家小公司如果到处去做试验只会更快地耗尽资源。
领导的一个职能,就是发现团队成员的独特技能。这世界上没有坏的员工,只有坏的领导和坏的体系,每个人都有最大的潜能。我经常讲一个例子,我们有一个亲戚,家里着火了,他用