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职业生涯规划培训课程案例(二)职业生涯规划案例002.doc

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职业生涯规划培训课程案例(二)职业生涯规划案例002.doc

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文档介绍

文档介绍:职业生涯规划培训课程案例(二)职业生涯规划案例002
职业生涯规划案例002
21世纪职业分析与预测:什么样的人才受欢迎?
我们先看看几家有代表性的大企业对新世纪人才的看法: IBM公司认为,在外企成功的条件包括:(1)SMART即智力1>.(2)具有自我激励的习惯,要坚信自己比任何人都做得好;同时要冷眼看未来职业趋有强烈的渴望成功的欲望.(3)接受新事物比较快,在此基础上要有创新精神.(4)LUCKY即机遇,当然,机遇只垂青有准备的人. GE欢迎什么样的员工?当然是符合GE(美国通用电气公司):一是有充沛的精力,,,在GE要想成功,要学会平衡,,希望员工能把压力变成动力,,%的收入来自美国本土以外,;本地全球化,全球本地化;.其实是要求本地人要通晓全球,如提倡GE中国公司的经理是中国人,但中国经理不光知道在中国怎么运作,还要知道在美国、,不断吸收借鉴. 私营企业最想聘用何种人才:(1)冷静、自信、应变能力强.(2)读写能力强.(3)有较强的与人沟通能力.(4)有协作精神和协调能力. 分析比较以上职场需求方的观点和看法,我认为,在现代化经营管理中,,一些具有下述能力和素质的人才更加容易受到青睐. 一、有主见且善于沟通凡事都向上司请示,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什么好处,更不可能为老板分担工作,、勇于开拓创新、善于沟通信息交流看法的人,,,让他们了解企业的发展方针、规章制度,要权力下放,,他们给企业带来的收益是高附加值. 二、敬业、进取而合作表现为干一行爱一行钻一行,而那些这山望着那山高的人,,敬业精神差的人,对企业自身的相对稳定和管理工作,总是带来这样或那样的麻烦,,总能给公司营造上进的氛围;善于与人合作、共事,才能在分工细致的条件下共同完成某项任务,开拓新的视野. 三、有一技之长,更有深层特质;万贯家财,不如一技在身.;、动不动就裁员的管理声浪中,;人无我有、人有我优;的那种,,,这些人的含金量高,,除了最基本的SKILL专业背景、企业发展初期最关注的层面,更关注一个人的特质、,这个人的人品、个人兴趣倾向以及性格特点. 四、会英语、懂法律中

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