文档介绍：唐僧团队张振四大名著三国演义红楼梦水浒传西游记西游记中的几种角色唐僧孙悟空猪八戒沙僧唐僧一、唐僧若何能领导团队?德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经, 以普渡众生,广播善缘。? 要说降妖伏魔,他没有这个本事,但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导?关键在于唐僧有三大领导素质: (一)目标明确、勇往直前?作为一个团队领导,能够为团队设定前进目标,描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标,肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇。一个企业,也应选择这样的人做领导,团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者,只有他自己坚定不移地信奉公司的文化,以身作则, 才能更好地实现团队的目标。(二) 手握紧箍,以权制人?如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死, 或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能,一定要树立自己的权威,没有权威,也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力,只有在大是大非的时候,才动用自己的惩罚权,这对企业领导也是有借鉴意义的,组织赋予的惩罚权千万不要滥用,奖励胜于惩罚,这是领导艺术的基本原理。(三) 以情感人,以德化人?最初的时候,孙悟空并不尊重唐僧,老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但是在历经艰险后,唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空,让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导,情感管理也是非常重要的,尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友,先认可人,再认可事,对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候,领导一定要学会进行情感投资,要多与下属交流、沟通,关心团队成员的衣食住行,塑造一种家庭的氛围。?总的来说,作为企业领导,要用人为能,攻心为上。目光如炬,明察秋毫,洞若观火, 高瞻远瞩,有眼光就不会犯方向性的错误。孙悟空