文档介绍：农业科技管理工作思考
1优化科技资源,打造优势学科
长期以来,地方科研单位由于缺乏稳定的经费支持,处于争取到什么项目就做什么项目的状态,多数单位仍然存在着研究方向散、平台建设功能与实际需求吻合度不高、团队人员结构不合理等问题。尽管近年来地方科研单位在农业科研方面取得了一些成效,但是要发挥其支撑和引导本区域农业发展的作用,仍然需要重新梳理研究方向,通过优化科技资源,解决关键问题,打造一批有影响力的优势学科、专家和创新平台。
2完善项目体系,提高创新水平
随着国家经费渠道和额度的不断增加,农业科研单位在组建优势学科建设方案中,充分利用了项目资源,科学设计了研究内容,构建了以创新为“主干”的“项目树”。在研究内容上,形成“基础—应用基础—应用技术—技术集成—示范转化”模式;在环节上,形成“产前—产中—产后”的创新项目链,使项目体系由“自然发展”转为“系统设计”,并围绕一个主题,产生一批论文群、成果群、专利群等,创造出理论依据充分、技术效果明显的重大成果,为学科发展提供科学依据,为产业发展提供技术支撑。
3做细转化项目,提高成果转化率
影响成果转化率高低的主要因素是技术收益。由于项目管理体制原因,多数项目是在屏蔽了其他因素之后,展示了单纯技术因素本身的效益,而忽略了农民因参加认知培训、市场价格不稳定因素、农民的兴趣等而产生的间接成本,忽略了增加配套条件,如改善灌溉条件、增加肥力成本、农业机械成本等的直接成本,所以技术多数是理论上可行,而实际上转化率不高。这就需要各单位重视转化项目,细化研究技术的配套条件和环境,综合评价投入产出效益,为生产提供技术配套和农民易接受、收益高的成熟技术,提高成果转化率。
4加强对外合作,提高创新能力
随着国家立项机制的不断完善,