文档介绍：生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
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正文
一、职业与性格的 4个维度框架：
1、精力来源： E-Extrovert 外向＆ I-Introvert 内向
2、收集信息： S-Sensing 实感＆ N-iNtuitive 直觉
3、分析决策： T-Thinking 思考＆ F-Feeling 情感
4、时间安排： J-Judging 计划＆ P-Perceptive 随性
二、 4大类型的人：
1、体验型 SP（如猪八戒）； 2 、责任型 SJ（如沙僧）；
3、理想型 NF（如唐僧）； 4 、能力型 NT（如孙悟空）
三、对应人才：
1、NT能力： NTP建筑 ENTP发明 INTJ 科学 ENTJ陆军元帅
2、NF理想： FP追寻 ENFP记者 ENFJ教育家 INFJ 作家
四、性格测试结果具体性格分析：
精力来源：创造让每个人都有足够能量完成的工作环境
E—外向型（外在的人和事：通过与互动或共事以获取能量）
具体表现为：热心高能量，积极主动，乐于表达，合群爱交际，参与投入
—内向型（注重内心思想，感受回忆：通过反省信息，想法和概念获取能量）具体表现为：接收，收敛从容，亲密关系，深思熟虑，安静
收集信息：让信息既拥有框架方向，又包括细节，即既见树木，又见森林
N—直觉型（了解全局，关注和信任联系，理论和将来可能性）
具体表现为：抽象思维，想象力，推理延伸，理论化，独创能力
S—实感型（留意和信任事实，细节和现状）
具体表现为：具体明确，活在当下，务实有效，经验体验，传统
3．分析与决策：以符合主客观为标准
T—思考型（运用客观分析和逻辑推理决定事物）
具体表现为：推理，质疑，讲道理
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
F—情感型（用价值观做决定，创造和谐）
具体表现为：将心比心，怜悯同情，温柔
时间安排：以最有效的方式安排工作与生活
J—计划型（有组织，有条理和快速做决定）
具体表现为：系统思考，计划筹算，尽早开始，日程管理，有条不紊
P—弹性型（灵活，可适应，尽可能保持开放的选择权）
具体表现为：随意放松，开放心态，压力催动，自发冲动，突然紧急
五、 4 个维度上偏好的组合就构成一种特定的性格，共有
16 种不同的类型：
ISTJ 《检查员型》
ISFJ 《照顾者型》
INFJ《博爱型、作家型》
INTJ《专家型》
ISTP《冒险家型》
ISFP《艺术家型》
INFP《哲学家型》
INTP《学者型》
ESTP《挑战者型》
ESFP《表演者型》
ENFP《记者型》
ENTP《发明家型》
ESTJ《大男人型》
ESFJ《主人型》
ENFJ《教育家型》
ENTJ《元帅型》
1．ISTJ《检查员型》：详尽、精确、系统、勤劳，关注细节。致力于改善组织程序与过程，无论组织处
在发展的顺境还是逆境，都对组织保持忠诚。
（1）领导模式：以事实和经验做决定建立可靠、稳定、持续的工作绩效尊重传统和等级制度奖励遵循
规则完成任务的员工关注组织的即时性和实际性需要
倾向性顺序：①感觉 ②思维 ③情感 ④直觉
（2）解决问题模式：喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析，为获得理
想结果，需考虑对人们的影响，然后寻找更多的可能性和其它含义。
工作环境倾向性： ①喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事 ②能长期提供安全性的环境 ③ 奖
励稳步发展和按期完成任务的环境 ④使用系统性工作方法的环境 ⑤任务型定向和鼓励坚定意志的环境⑥提供安静、整齐设施的环境 ⑦环境中允许有不被打扰工作的个人空间
潜在的缺点： ①因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标
②可能忽视人际交往的细节
③工作方法刻板、不灵活，对变革较少开放态度
④期望他人和自己一样，同样注意细节和服从管理程序
发展建议： ①除了关注现实问题，需关注更深远的、定向于未来的问题 ②需考虑人的因素，向他人表达其应得的赞赏 ③为避免陈规，尝试寻找新的选择 ④需培养耐心，应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正