文档介绍：物品发放及发放后数量、使用、验收认可表序号物品名称使用部门计划部门及计划人领取人领取数量使用后组织数量验收部门损失物品单价损失物品合计发放后丢失数量发放后损坏数量签字人:发货人:领货人:材料验收人:财务主管: 使用机构承包人:业主代表:工程部负责人: 备注:仓库、项目、业主代表、综合部都可使用本表,公司所有的承包工程,不论大包或人工承包等各种方式,都必须以此表所要求的内容执行,所签订合同前必须告知各承包人,该项内容必须容纳在合同条款内(特别是人工承包); 所有的使用部门必须接受此条件,否则不予承包;各职能计划部门和计划人必须在工程未实施之前出具单项工程需用材料的详细数量分析单,并告知使用人和业务购买部门,作为材料部门和使用者的工作计划;仓库所发放的物品必须接到综合部文字通知的组织机构的使用部门和使用人、计划人、领取人、材料验收人后方可发放材料,否则追究责任人;对领取人领取的物品必须办理物品发放手续,对发放后的物品,仓库保管员每 10日以报表形式报材料验收部门做验收数量的依据,验收后的结果按表内要求进行签证,并由验收部门留存一份,仓库留存一份;对所出现的丢失、损坏等行为,仓库保管员和验收部门的验收人共同递交公司例会进行汇报,确认后转财务扣发承包金,财务在每次拨付承包金时必须得到此表后方可发放承包金。货物的管理是谁出钱,谁委派仓库管理员,谁委派仓库管理员向谁汇报,谁领货谁保管谁负责,谁丢失扣谁钱。以上规定各职能机构必须认真执行,不得徇私舞弊,必须依实处理,否则追究责任人。