文档介绍：《精益生产手册》
Defect : X 1/10
缺陷降低90%
Inventory : X ½
库存减半
Productivity : X 2
生产效率翻倍
Lead Time : X ½
生产周期减半
Scrap : X 1/10
报废降低90%
Space : X ½
面积减半
Goal : Add Value & Eliminate Waste … Relentlessly for Our Customers
目标: 减少浪费&创造价值全心全意为客户服务
ETE (End to End) Productivity Improvement ()产能提高
ETE Zero Defect (Quality, TPM, OEE & etc.) ()
Inventory Reductions 降低库存
Lead Time Reductions 缩短生产前置期
Crew Size Optimization 优化
Space Reduction 减少使用面积
Double
the Good
好的加倍
Halve
the Bad
坏的减半
Double
the
Speed
改善速度加倍
Kaizen Workshop Goal　改善目标
No Money　不投入更多金钱
No Space　不占用更多面积
No Manpower　不使用更多人力
2
Standard Work & Standard Combination Sheet标准化作业 & 标准作业合并表
1) Standard work defined 标准作业定义
a) Takt time defined 节拍时间的定义
b) Work sequence defined 工序的定义
c) Standard WIP defined 标准在线库存定义
d) Cycle time defined 周期时间定义
e) No of operators defined 操作员数量的定义
f) Safety 安全性
g) Multi skill 多技能
2) Standard work combination sheet defined 标准作业合并表定义
a) Manual time 手动时间
b) Auto time 机器(自动)时间
c) Walking time 走动时间
d) Waiting time 等待时间
3) Is the Quality check legend defined on each process on std work sheet?
　　标准作业合并表上，有定义每个流程中的品质管控的关键点吗？
3 Key Elements
3项关键要素
3
3 Types of Standard Works3种标准作业
4
3 Types of Standard Works3种标准作业
Type 1 : Standard Work to support machine (90%) & man (10%) combination task.
类型1：标准作业适用于90%的机器作业和10%的手动作业的组合作业方式。
Type 2 : Standard Work to support man (90%) & machine (10%) combination task.
类型2：标准作业适用于90%手动作业和10%机器作业的组合作业方式。
Type 3 : Standard Work (also called as Work Standard) to support task carried out once signal is triggered.
类型3：标准作业（也叫做作业标准）适用于当信号产生时才去执行相应任务的作业方式。
No Std Work means no Kaizen … Std Work is the Mother of all Kaizen
没有标准作业就没有改善……标准作业是改善之母
5
How to start the Takt Time CalculationBased On Customer Demand 怎样根据客户需求计算节拍时间
Step 1: Calculate Takt time Based on Customer Demand
第一步：根据客户需求计算节拍时间
Example 例如:
Customer Demand per Month 792K. Working hour per day