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安全奖惩管理制度.doc

上传人:maxdoer 2021/9/14 文件大小:16 KB

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安全奖惩管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:平安奖惩治理制度


1?目的为了加大平安消费治理力度,完善鼓励约束机制,充分发挥各工程现场工程部在平安消费治理中的主体作用,不断提高工作质量与治理水平,落实公司关于工程现场各级岗位平安消费职责,确保平安消费方针、政策、法规及各种平安消费规章制度、平安标准和平安治理要求、平安措施的落实,鼓励各工程施工现场高度注重平安消费,长年做到平安消费无事故,稳定平安消费情势,确保平安治理工作的连续性,依照电力系统平安消费治理规定,特制定本制度。2??适用范围本制度适用于公司在建工程的平安奖惩工作,包括分包单位所属平安监视网络体系成员,以及各参建单位全体(主要负责)人员。3???参考文件(无)4??术语与定义三级平安教育:“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”三违:“违章操作、违章指挥、违背劳动纪律”5? ???公司最高治理者或指派治理者代表负责组织建立健全平安奖惩治理方法,并负责平安奖励资金的落实。???公司监审部以及平安监视网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩办细那么的制订,并监视施行。???公司财务部负责建立平安奖惩资金专用帐户,确保专款专用。???公司监审部及平安监视网络体系成员是平安奖惩治理的详细施行的责任主体。6??,公司应给于奖励:a)认真贯彻公司的平安消费方针、规章、制度,在预防事故、平安施工过程中做出明显成绩的;b)消除事故隐患,防止严重事故发生的;c)发惹事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受和减少损失的;d)在平安技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议,有制造制造或科研成果,成绩明显的;e)坚守岗位,忠于职守,在职业平安卫生工作中做出明显成绩的;f)屡次遭到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的;g)平安消费根底工作扎实,定期召开平安会议、组织平安检查,严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项平安防护措施的;h)专职平安治理人员严格按公司要求建立各项平安治理台帐,根底材料内容健全,记录完好标准;i)按照公司要求,现场工程部认真开展平安治理工作并认真执行公司在平安施工方面的各项治理规定,工程全过程平安治理工作成绩明显未发生重伤以上人身损害事故,公司应给予工程部全体人员一定奖励;j)按照公司要求,现场工程部认真开展平安治理工作,并认真执行公司在平安施工方面的各项治理规定,工程全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故,公司应给予工程部全体人员一定的奖励。,公司及平安监视网络体系成员应给予处分:a)未制订工程现场平安治理工作规定,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元。不齐全或不落实,对现场工程经理罚款300元、平安工程师罚款200元。b)站络体系不健全,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;c)月度平安例会未召开,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元。无会议纪要,对现场工程经理罚款300元、平安工程师罚款200元;d)未与分包单位签订平安协议并收缴平安抵押金,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;e)未建立环境保护的目的以及现场应急预案,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;f)未按