文档介绍：面试题
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请在45分钟之内完成，答题完毕后请与前台联络
1、 项目经理主要面对的相关人员有哪些？ （ C ）
A、程序员 B、公司高层 C、客户 D、市场部门 E、销售
2、 以下哪项是项目经理最重要的素质？ （ D ）
a）监管经验b）谈判技巧c）技术教育背景d）与人协作的能力
3、 使用过哪些项目管理的工具？
4、 工期和工作量之间的差异是什么？
5、 作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要?
6、 项目实施有哪些主要阶段，每个阶段应该提交什么成果？
7、研发项目未按照计划实行，作为项目经理，你将如何处理?
8、项目实施期间，客户提出变更，你将如何处理需求变更和与客户的沟通？你认为变更控制最需 应该注意的原则是什么？
9、一个按合同要求结束的项目，你将基于哪些具体方面来评价项目是否成功？如何组织项目评审？
10、在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么？你是如何处理的？
11、翻译以下段文
The security of your personal information is important to us. We follow generally accepted industry standards to protect the personal information submitted to us, both during transmission and once we receive it. No method of transmission over the I nternet, or method of electronic storage, is 100% secure, however. Therefore, while we strive to use commercially acceptable means to protect your personal information, we cannot guarantee its absolute security.
公司规章制度
一、公司形象