文档介绍：年小学副校长述职报告年小学副校长述职报告尊敬的各位领导,老师们: 我叫xxx,现年 42 岁, 201X 年8 月被教体局任命为中心小学副校长, 由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下, 较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。一、抓自身学****提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色, 我向中心校领导请教, 也虚心向班子成员学****同时工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信心,对工作要用心, 对管理要精心, 对同事要知心, 对班子要放心。通过学****准确地把握发展形势, 积极顺应发展要求, 不断提高自己的政治理论、依法办学的水平, 不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力, 从而保证了学校的健康持续发展。二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距, 但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用, 要求教师做到的首先自己要做到, 作为校长, 我把全部时间和精力都投入到学校工作上来, 周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的, 只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力, 发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才, 利用人才,调动大家工作的积极性。三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举,德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活...... 一方面, 增强了团队协作的凝聚力和战斗力, 形成了师生辛勤工作、学****心情愉快的良好工作局面; 另一方面, 进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率, 促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育, 开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。四、严要求细管理,全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作, 我们立足本校实际, 在教师教学水平的提高上坚持以研促教, 在常规管理上做细做实, 在各科作业的安排上做到分类布置, 在学生的培养上做到因材施教。一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率我校由于特别注重组织教师学****新课改理念和新课程的教学方法, 为教师搭建了学****的平台, 使教师逐步更新教育观念, 改进教学方法, 不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学****和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学****共同提高。四、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构, 重抓安全, 制定了校园安全防范制度和应急预案, 并跟学校各位老师签订了安全责任书, 针对可能存在的安全隐患, 出台了一系列安全措施, 严格执行安全事故上报制度, 每周利用升旗时间进行安全教育, 班内每周要求开一次安全教育主题班会, 每天都要求进行安全教育。组织应急演练 4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。五、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能过去的一年,我坚持学****财务管理制度, 奉行廉洁自律, 通过规范报销程序, 票据管理, 出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题一能力还不够强,还须向同事、领导深入学****二是对教师关心还不够, 对部分同事的生活中的困难照顾不够。三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。八、下一步重点工作一是打造专业化教师队伍二是深入推进新课程改革三逐步实现校园文化建设目标一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效, 受到了各级领导的肯定, 但我清醒地认识到, 我们的工作才刚刚起步, 与其他学校相比还有很大差距和不足, 特别是管理能力还很欠缺, 我们的工作还有许多不完善的地方, 这都有待于我们在今后的工作中加强学****不断改进, 不断充实, 不断完善。没有最好, 只有更好, 这是我一直追求的最高境界, 我相信, 在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下, 在校班子和全体教职员工的共同努力下, 实现xx小学打造