文档介绍：电梯设备维修治理制度

1、委托电梯保养承包商对电梯进展保养维修。
2、物管部负责与承包商联络，催促并协助其维修保养。特别情况时其他部门可以直截了当与承包商联络，并及时通知物管部。
3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表，零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。
4、每季度末对电梯电源开关柜进展一次检查并做维护保养。
5、强电治理员对电梯设备的维修、保养进展检查监视。
6、当电梯年检期到期前，催促承包商做电梯年检年审。
7、因材料缺乏暂不能维修的，应向用户解释明晰，预定下次维修时间，并将有关情况记录在维修单上。
8、因用户自购设备缺点无法维修的，应详细向用户说明缘故，由用户联络其设备的供应商维修，同时将情况记录在维修单上交用户签名。
9、按照缺点情况采取相应的维修措施，留意做好现场四周物品的防护和遮盖。
10、缺点修复后，用户验收合格，维修人员在维修单上填写维修结果，请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。
11、维修人员在完成的维修单上签名，交物管部经理复核签名，于当日交给物管部文员。维修单一联留用户，另两联分留物业部和物管部。物管部文员将维修单录入电脑，并填写维修档案登记表，定期归人维修档案。
12、每周由各专业治理员抽取10％已完成的维修单进展回访，觉察用户不满意的应追查，确实属人为要素的应追查维修工的责任。