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公路工程施工招投标管理办法
加强公路工程施工招投标管理的措施
(1)提高违法行为的处罚力度
针对部分违法违规行为的投标商仅实施经济上的制裁，则较难起到监管、威慑、教育的作用，更别说制约的效果。所以，交通管理部门需将经济惩罚与其他处罚相结合，把惩罚力度升级至对单位生存和发展构成影响的力度上，促使投标商规范自身行为，公平、公正地进行投标。例如：管理部门可把违法违规行为和信用评价进行结合，针对借用资历、串标、围标等行为记录到信用档案中，行业协会把相应的资料数据进行系统归库，给招标人提供信用额度审查，以此当做投标的主要根据之一。
(2)加强体系建设，规范招投标市场
随着社会的不断发展，公路工程行业必须规范招投标市场的管理，加强工程招投标管理体系的建设，加强相关部门的执法力度，才能促进公路市场的健康发展。在执法环节，有关部门必须提高工作人员自身的专业素质，按照法律法规及工程项目招投标市场竞争的公平、公正原则严格执法，加强对招投标企业的监管力度，落实责任制，确保工程项目招投标管理的每个环节都在监管范围内，防止贪污腐败现象的发生。
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(3)完善招投标管理工作的制度
在我国公路行业进行招投标工作的过程中，由于其管理较为分散，并且未形成完善的管理制度，所以，在招投标的全过程中就很难对其进行有效的管理，而这也是在招投标活动出现大量的受贿和贪污现象的根本原因。项目所在地的政府部门应建立专门管理公路工程招投标工作的部门，而在选择相应的管理人员时，则应选择那些具有较高专业素质、较强敬业精神以及有良好的思想道德的人员，同时还应进一步的加强监督和管控的力度，在确保各个投标单位都是公平竞争的前提下，同时公开招投标工作的每一个流程，由于招标单位所处的单位职责可能也是存在差异的，还应有针对性的制定其责任制度，切实的提升监督和管控工作的质量，有效的防止违规和违法事件的发生。
公路工程招投标过程中的造价管理
构建一个综合素质高的招投标团队
在工程招投标造价管理中有一个整体高素质的竞标团队是十分重要的，建设单位应当选择具有较高专业素质的人才来管理招投标成本，员工必须对于整个工程的成本、设备以及材料的供应进行相应的了解，其本身的专业知识必须很扎实还以及其具有丰富的投标成本管理工作经验。在投标过程中施工单位的投标过程可聘请专家，或提高员工的相关专业技能，通过该方法提高其专业水准，为公路施工项目成本管理的招标奠定了良好的基础，另一方面，为了保证招投标管理的效能、招投标相关的人将招投标造价纳入到整个工程造价管理的重要环节中。
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准确的编制标底
招标项目的预算价格是标底，可以直接从标底看工程预算资金额度。它不仅能使得业主通过合理的价格选择合适的承包商，而且也可以作为确定承包商的重要依据。控制公路工程价格在一定范围内保证基本价格的质量。在编制基准价格流程时，对于审核成本的过程应当具有合理性，另一方面要保证投资控制区间在正常范围内。建立准确、合理的标底，能有效监督招标单位的工作流程，促使招标