文档介绍：XXXXX项目复盘总结
项目名：
项目时间：2016XXXX~2016XXXX
项目复盘：
编制人员：
审批人员：
■Confidential, □Secret, □Internal, □External
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目录
一、项目概述
二、目标回顾与达成状况
三、过程分析
四、经验分享
五、改进措施
六、后续行动
七、总结
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一、目标回顾
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1、简述下项目的目的和目标、日程进度计划，及结果达成状况包括目标和进度等；
2、针对日程进度：
、计划：概述项目的原始日程，并列出关键的里程碑；
、实际状况：概述实际状况与计划的关系（列出实际与计划日期的差异如推迟XX天，推迟XX周等）。
3、针对目标：
、陈述原始目标并列出关键的衡量成功的法则；
、概述目标达成状况，并有数据支撑。
4、针对预算支出：
、目标预算（列出关键的成本目标和支出限制）；
、实际成本与支出状况（列出目标与实际相对应的具体数据）。
编写要点：
一、项目概述
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按“时间、人物、地点、起因、经过、结果”进行概述。
编写要点：
三、过程分析
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1、团队成员及责任分工
三、过程分析
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2、任务项简述与完成状况
三、过程分析
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3、项目推进中的“亮点及成功关键要素”和“存在的问题及原因”，可从以下进行详述：
、项目团队管理含人力、资源以及沟通方面等；
、时间进度管理等；
、财务管理（预算与支出等）
、项目范围管理；
、项目运营质量与风险管理；
、其它方面。
四、经验分享
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亮点、案例、成功原因、规律或心得；（如项目团队工作经验、进度等一系列）
从项目全过程出发，提炼项目管理可取经验，为后续项目管理提供借鉴：
五、改进措施
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痛点或不足、案例、失败原因、规律或心得
针对过程分析中的不足提出改进措施，为后续项目管理提供警醒：