文档介绍：项目总结复盘报告
XX项目名称
PM
项目基本信息
项目组织架构及职责分工
项目目标及达成情况总结
项目进展回顾及总结
各协同部门工作回顾及总结
项目关键交付物总结
项目风险/问题情况总结
其他补充说明
目录
项目基本信息
项目名称
项目级别
项目编号
VP
PO
PM
项目背景
项目
项目实际起止日期
项目组织架构及职责分工
备注:主要列出项目组织架构图及职责分工,另外可附上团队人员评价、贡献点等。
项目目标及达成情况总结
备注:主要用来描述项目目标以及目标达成情况,同时要说明目标完成情况的数据来源。如目标发生变化,请注明。
项目进展回顾及总结
备注:主要用来进行项目进展回顾(全景图、项目里程碑图)及项目数据、亮点、经验、教训总结。
各协同部门工作回顾及总结
备注:主要用来进行各协同部门工作回顾(全景图、项目里程碑图)及各部门项目数据、亮点、经验、教训总结。SS级、S级项目如要做复盘,可在此章节展开。
项目关键交付物总结
备注:主要用来说明项目过程中产生的关键过程文档(纸质和电子文档),包括技术文档、管理文档。同时备注说明项目文档归档数量、存放位置等。也可附SVN归档截图。
项目风险/问题情况总结
备注:主要用来总结项目执行过程中的一些重大风险/问题以及采取的应对策略和处理方法,同时要分析风险/问题的来源及问题产生的根本原因,可以包括对公司管理改进的建议。
其他补充说明
备注:此处可以补充模板中没有包含的其他需要报告项。