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浅谈消毒供应中心质量管理.pdf

上传人:799474576 2016/7/2 文件大小:0 KB

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浅谈消毒供应中心质量管理.pdf

文档介绍

文档介绍:由于有机污垢偏酸性,碱性环境可以更好对其进行清洗,因此使用碱性含酶清洗剂可以非常好地解决目前工作中遇到的对此类污垢清洗不彻底的问题,对清洗质量进一步提高提供了有效保证,从而为最终保证灭菌成功提供了必要的前提条件。特效型碱性含酶清洗剂不仅可以有效去除各种难以去除的有机污垢,而且对器械本身没有任何腐蚀性,同时由于特效型含酶清洗剂中还含有金属离子螫合剂,也可以对无机污垢进行清洗,还有良好的浸润能力,可以加速器械的干燥,不仅提高了清洗质量,更降低了清洗剂的使用成本。浅谈消毒供应中心质量管理河南科技大学第一附属医院 450000 昌亚慧梅改芳董长青医院感染管理是当前医院管理的一项重大课题,做好医院感染管理工作,必须严格控制医院的每个感染环节。消毒供应中心是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的重要科室,也是医院控制感染的关键部门,它与医疗质量及医院感染息息相关,也直接关系到患者和医务人员的健康与安全。因此,加强消毒供应中心的管理,使消毒供应中心工作科学化、制度化、规范化,对提高医疗质量,保障医疗安全具有十分重要的意义。 1健全管理体系根据消毒供应中心工作特点,建立各项工作制度及护理操作规程,使其有利于消毒供应中心的清洁、消毒、灭菌和无菌物品的保管与发放。严格按照卫生部《消毒技术规范》要求。工作流程从回收——消毒——清洁——包装——灭菌——监测——贮存——发放, 形成一个环形工作链。对无菌物品实施可追溯管理,以便查找和追踪相关原因和责任,达到质量持续改进。 2建立质控程序成立质控小组,由专人担任质检员,严格按照《消毒技术规范》,采取有效的、适宜的监测手段,充分将物理监测、化学监测和生物监测三种方法结合起来,综合反映灭菌质量, 确保灭菌物品合格率100%。并定期对空气质量、工作人员的手、物体表面、洗涤用纯化水质量监测,对各区域工作质量进行检查和指导。 3加强流程质量管理消毒供应中心流程要求及三区划分是消毒供应中心管理的重点。每一个流程必须严格、规范地完成,各区域工作人员相对固定,整个流程责任明确,避免工作中的随意性,保证无菌物品的质量。 、清洁、包装、灭菌、贮存等流程,合理布局,污染路线和无菌路线不交叉、不逆行。 、包外化学指示胶带,责任人、灭菌日期、有效期、锅次等信 174 息齐全,包布干燥清洁无破损,包装规范。 。 4一次性物品管理一次性物品与压力蒸汽灭菌物品分别放置,建立“三证”检查与登记,每批次做热原监测,防止热原反应,及时反馈临床试用情况。 5下收下送管理为保证下收下送工作中无菌物品不被污染,下收下送车洁污分开,密闭式运送,定期监测下送车内细菌菌落数(5CFU/em2,防止交叉感染。消毒供应中心工作中的小技巧郑州市第一人民医院450000 晁玉英刘春丽消毒供应中心在医疗器械消毒灭菌和供应中必须确保无菌物品的质量,防止发生以器械为媒介的致病微生物感染和传播。彻底的清洗是保证灭菌成功的关键。国外有一句名言“洁净的物品可以不消毒,消毒的物品不可不清洗”因此,清洗彻底是消毒供应中心的生命线。我们在长期的清洗工作中要善于发现问题,解决问题,不断积累工作经验提高清洗质量,有时在工作中使用小技